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市场份额遭“瓜分” 吊顶企业渠道建设需下功夫

2016-12-01 10:49 责任编辑: 刘小雪

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中华吊顶网讯:新经济形势下,随着吊顶行业的不断发展,市场商机尽显,也吸引了“外来者”瓜分吊顶行业的市场份额。随着经济一体化进程的逐渐加快,外来企业涉及吊顶经营范畴已经成为常态化现象,在这种情况下,吊顶企业如何解决外来企业抢占市场份额问题,保证企业长久立于不败之地呢?

市场份额遭“瓜分” 吊顶企业渠道建设需下功夫(图片来源于网络)

经济一体化加剧吊顶市场份额的瓜分

如今,像万科和恒大等地产公司推出的精装房,甚至包含活动家具和家电,实现“拎包入住”,同时也完成了上游拦截。建筑和房地产领域进入吊顶行业具有资本优势和成熟管理优势,它们牢牢占据着下游资源,同时完成上游拦截和家居整合,具有全方位的优势,但其难度在于产业链过长。

除此以外,IT企业也在抢占市场份额的过程中。如华为,从信息通路切入,进入泛家居行业,具有一定的优势,是不可小觑的力量。IT行业进入家居市场的不足之处是对家居行业了解不够深入,所需的与家居相关的人才也不能够到位。

吊顶企业或可打通上下游渠道实现发展

近年来,吊顶销售额下滑,吊顶企业高管离职等负面消息给吊顶行业蒙上了一层暗淡的色彩。吊顶企业是整合上下游产业链,一步步走向一体化大型企业?还是维持现有市场份额,发展成大型吊顶企业?不管最终是何种结果,有业内人士指出,打通上下游渠道,从活动家居走向定制家居。打通上下游可以是整合上下游渠道,也可以是与上下游产业链合作,同理,走向定制,可以是自身品牌向定制化发展,也可以是与定制企业合作。

传统的吊顶行业面对侵蚀,不用过度悲观紧张。吊顶行业在未来还有很大的生存空间,人们对于吊顶的需求是在不断增加的,即使有竞争,整体吊顶行业的市场份额也不会轻易丢失,吊顶企业只要积极寻找对策,努力创新发展自己,还是会发展的很好的。

因此,在当下吊顶市场上,尽管企业面临诸多外来行业的“威胁”,但集成吊顶企业本身就具有得天独厚的优势,在渠道建设等方面,企业还需充分发挥主观能动性,找到适合自身发展的方向,在渠道建设等方面多下功夫,才能在激烈的市场竞争中取胜。

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