鲜少行业像家装行业这样，有着4万亿如此之大的市场规模，却难找出几家产值过10亿的装修公司。行业专家指出，在家装行业，年产值过5亿的装修公司可以称为头部玩家，而每个头部装企在当地市场所占的份儿不超过5%，这是极其原始不健康的市场形态。

没有装企不想扩大规模、分得更多羹，但是一个残酷的现实是，在过往的实践中，大量试图扩张的装企都倒在了大幅亏损和断裂的资金链上，甚至有业内人士断言，“没有一家装企规模扩展至5座以上城市仍能保持盈利”，家装企业，正在被困在中小规模里。

(图片来源：澳洛菲墙纸官网，侵删)

家装企业规模之困的深层原因在于效率低、利润空间狭窄，在零售、餐饮、生鲜电商等众多其他行业，效率的改造已由互联网技术推动至一个相对成熟的阶段，同样，家装区域要降本增效、突破牢笼、朝着品牌化和集成化方向加速发展，也离不开互联网技术的深度介入。

今年的疫情是一面“放大镜”，放大了每一家企业的财务状况。随着“马太效应”愈来愈烈，强者恒强，弱者出局，疫情过后，将有一批家装企业熬不住了，尤其是小型家具生产制造企业。

众所周知，这场疫情最无情的地方在于其主要传播途径——呼吸道飞沫传播和密切接触性传播，所以防控疫情最佳的方法是少外出、戴口罩、勤洗手，“足不出户”对于所有的线下渠道商而言，一日两日不必挂齿，一月两月甚至更久，那就要致命了。一直以来，家居企业都在探索智能智造，探索线上新零售，但大多数成效甚微，最大侧重发力点仍旧是来自传统生产，来自线下庞大的直营专卖/经销门店。这一次，线上布局相对完善的，便能够较早驶入运营轨道，一边修复线下一边线上加足马力，而线上布局欠缺的，线下沦陷后或许早已在“亡羊补牢”中失去了竞赛资格。

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此外，还有一个重要的参赛条件是“现金流”，一个企业的赚钱能力决定了他活得好不好，而一个企业的现金流管理能力决定了他能活多久。

近日，清华、北大联合调研了995家中小企业的现状，其中一项是——如果不开工，企业还能维持多久？数据显示，34%的企业只能维持 1 个月，17.91%的企业能维持3个月，仅9.96%的企业能维持 6 个月以上。在“预计本次疫情对公司2020年营收影响程度”这项中，29.58%的企业估计疫情导致 2020年营业收入下降幅度超过50%，只有4%的企业认为下降幅度低于10%。

所以，这一次，毋庸置疑，强者恒强，因为线下卖不动，他们在线上重捶出击抢占更大份额，弱者出局，因为他们除了焦虑等待，并无它法。

而修嗒嗒澳洛菲，从获客、设计、供应链、服务等多个方面出发，可以全方面提升合伙人竞争力，实现共同繁荣进步的目的，对于广大中小装企不失是一个好的选择。

修嗒嗒澳洛菲借助互联网，使用人脸识别技术、魔镜等独特的黑科技轻松引流获客，赢客系统、营销游戏等线上推广，还设有线下科技展厅引流，云设计效果推广，从而源源不断的获取客户资源。   另外修嗒嗒澳洛菲还采用共享平台运营模式，不管是线上引流还是线下营销都将使合伙人获得业绩的增长。

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另一方面修嗒嗒澳洛菲和欧派、箭牌等国内知名品牌建立了战略合作关系，一二线主材、环保材料等等都可以提供厂家直供，让成本降下来。   而有了修嗒嗒澳洛菲提供的源源不断的客户资源还有相比经销商价格更加低廉的产品材料，中小装企只需把施工做好，难道还需要苦恼得不到更好的发展吗？

这个世界一直都是适者生存，不改变只能被淘汰，而已经错过整装头班车的中小装企们，家装行业洗牌的滚滚大势已经打来，难道你还要无动于衷吗？

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