2020年的指针悄无声息的过去了，这一年始于魔幻，结束语紧张。对于家居行业来说，这可是定义为大变革的一年。

2020年，家居行业将带来诸多挑战和巨大变化。上半年疫情对各行各业都产生了明显的影响，尤其是强调线下和服务的家居行业。因此，线下停产后，家族式企业受到很大影响，进而面临管理能力和运营能力的双重考验。

当然，挑战带来更多的机遇和变化。2021年，家居行业的变化将多于挑战。过时的商业模式已经被淘汰，而新的商业模式则受到追捧。家居企业不再因循守旧，开始拥抱新技术、新模式。随着下半年疫情的缓解，社会开始复工复产，上半年家居行业国内销售和出口需求积压得到释放。随着市场的逐渐复苏，家居企业也有了多重发展机会。

(图片来源：澳洛菲墙纸公众号，侵删)

数字化的商业模式，指通过软件、营销和数据三位一体的方式为企业提供数字化服务，是实实在在地把互联网、大数据、人工智能等数字科技手段与传统制造业进行深度融合的实践。

在未来，谁能更好地掌握这一商业模式，谁就更有机会在激烈搏杀的市场中生存下来。

数字化服务的应用十分广泛。例如，随着国内新兴消费群体对家居消费的需求变得越来越多元，家居企业需要精准找到用户群，洞悉用户的消费需求，为用户提供多渠道、精细化的消费体验，数字化服务便是辅助企业切入市场的一把利器。

2021年，传统家居建材企业的营销模式、销售流程、服务体系会继续被重新架构，企业数字化创新变革的过程将会成为这个过程当中不可缺失的重要部分，以自我为中心的传统的营销运营模式将进入衰退的生命周期。

修嗒嗒澳洛菲作为一个拥有近10年建材运营经验的居家产业互联网平台，拥有国内外上千家包括主材、建材、家具、电器、软装、灯饰等品类的一线品牌，全部由工厂直供。

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在多年的发展运营过程中，修嗒嗒还建立了从前端设计、仓储到物流、安维等全链条的服务系统，为合作伙伴深度赋能强大的供应链体系。

只有通过深度、全面、多角度的介入，才能真正在B端市场的蓝海当中获得新的发展。因此修嗒嗒澳洛菲实行从品牌营销到店面管理等等，全方面深度参与到B端装企的实际运作中。

通过亲自参与，修嗒嗒澳洛菲不断发现并解决了B端装企的痛点，弥补B端市场和C端市场之间的空白，将B端和C端实现完美的对接。

大数据、云计算、人工智能等各种新技术如同雨后春笋般出现，越来越多人试图通过新技术的力量去解决那些互联网时代无法解决的痛点。

而修嗒嗒澳洛菲利用AI&VR、大数据、云计算技术等八大黑科技帮助企业实现经销商、家装公司的数据在线化，同时借助现代智能设备的特性全天候采集用户在每个角落产生的信息数据喂养给计算中心。

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计算中心及时反哺管理和赋能，帮助企业优势互补，实现在线选材、自动拆单下单、物流配送跟踪、工程管控协同与产品安装，为用户提供更优质的一站式服务，实现家居建材企业（S）、经销商和家装公司（B）、客户（C）三方共赢。

在建立新的商业模式过程中，以修嗒嗒为典型的“S”型企业已经成为供应端的中流砥柱，实现对家装行业全流程的线上与线下的深度改造，并完成了两者间的融合，真正打破了目前产业发展的困境，为行业提供了一个“S”企业转型的成功样本。

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与之形成鲜明对比的是，数字化的商业模式正在展现出越来越多的可能性，对用户需求的精细化认知的持续深化很可能成为整个行业的增长新蓝海和企业转型的新助推器。

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