十家装修九家苦。家装行业事关所有人的居住幸福，也因此，对其优化变革的呼声一直很高。疫情可以说是个转折点，在新的产业形态下，无数装企正高举数字化大旗，将提升效率、优化服务作为发力目标，上下求索、锐意革新，组成了一副奋起自救的群像故事。

家装行业依然槽点很多，这个毋庸置疑。

装修行业本身属于高度垂直的实体业务，工艺上重人工、工程上自动化难提高，这一定程度上导致了工程质量难以形成标准化交付，体验差也就在所难免了。而且，家装行业庞杂，产业链漫长带来的行业效率低下也是产业发展备受掣肘的一大原因，不过我们也看到，这些年来不少企业开始发力整合，产业结构和组织要素在一步步优化之中，这也算趋势之必然了。

近年来，家装行业面临的外部环境挑战也变得更为严峻，资本市场疲软、上游房地产行业低迷，尤其是精装房政策的推行和存量房时代的到来，对很多家装公司而言流量入口被进一步被截断，企业生存面临挑战。但是，我们也应该清晰地认识到，政策要淘汰的不是产业本身，而是陈旧落后产业运营思维，逆水行舟，不进则退，谁能拥抱变化、快速转型，谁就有更大的生存机会。

(图片来源：澳洛菲墙纸官网，侵删)

家装行业因为重线下属性一度被认为是最难实现数字化转型的行业之一，但在产业数字化大潮和互联网技术的介入下，当前家装行业其实已经迈入了数字化转型初期，与产业的融合正在不断深化。

概而论之，早期的家装数字化，更侧重营销端，解决的是信息差和线上客流的问题；而当前的数字化已经开始触及核心、初窥门径、云设计、云渲染、VR实景看房等数字化工具和SaaS管理系统等数字化管理系统的不断应用，带来了行业运营效率和服务质量的极大提升。尤其是修嗒嗒澳洛菲家装平台在其中发挥的赋能作用日益明显，修嗒嗒澳洛菲通过打造涵盖营销、设计、施工、运营管理、供应链和售后服务的一体化解决方案，建立起标准的数字化流程和体系，推动家装行业的改革向着数字化服务全流程打通和全链条端对端产业协同的更高阶段迈进。

(图片来源：澳洛菲墙纸官网，侵删)

而作为行业领先的赋能平台，修嗒嗒澳洛菲在赋能装企做整装的路上，更早地认识到了线上营销和服务的价值，全面布局了线上渠道，进而于快速建立了服务流程较完善的、能快速落地的新模式。

通过在线上建立获客引流、直播爆破、线上设计谈单的业务能力，在线下利用门店的触达优势，修嗒嗒澳洛菲为客户构建了线上线下一体化的生态环境，使会员企业得以从用户实际需求出发，一步步整合线上线下营销，形成谈单、体验、订单转化的全链闭环。

(图片来源：澳洛菲墙纸官网，侵删)

而修嗒嗒澳洛菲的一体化真整装模式契合了当下家装市场新的需求，能够帮助装企更好地转型，最大程度地减轻转型焦虑。

区别于传统家装公司的分段式全包模式，修嗒嗒澳洛菲运用整装销售管理赋能、供应链赋能、营销赋能、软件系统赋能等四大赋能，助力装企打造设计一体化、产品一体化、施工一体化的真整装模式，最大限度地解决家装的难点、痛点。

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在长期的研究和实践中，修嗒嗒澳洛菲对此早已总结出一套行之有效的赋能模式和专业团队，成功扶持了大量会员装企转型做整装。

市场竞争，不进则退。当装企一直被原有的习惯性思维所禁锢，便有原地踏步的风险。而一旦突破这个无形的天花板，一条崭新的通路便在眼前打开，不远的前方，便是光明的未来。

(文章来源：澳洛菲墙纸官网，侵删)