毕市长一行对我司厂区优美绿色环境表示满意，对目前市场不景气情况下，坚持自主研发、企业变革和转型升级的精神高度赞许。在车间考查期间，毕市长、胡主任深情地与郭董事长交流，他们认为，加强车间现场管理，做好清洁工厂，营造美丽环境，生产环保健康产品，至关重要，是企业发展的必由之路。只有把这项工作做好了，环境优雅了，质量提高了，管理加强了，合作的伙伴就会多起来，企业才能发展壮大。

当天下午，公司召开中层以上人员专题会议，落实毕市长等指示精神，提出了“加强现场管理，促进精益生产，全面提升企业效益”的目标。从四个方面突破：1、现场管理上突破。关键是车间更干净，堆放更整齐，管理更精细，厂区更美丽，在精益生产与精细管理同时，工作要做得稳步扎实，标准要严格，流程要清晰，分工要明确，考核要及时，实现降低成本。2、产品上突破。大力发展优势产品、特色产品，增强市场竞争力。在物料、设计、工艺、制造这八个字上做文章，在墙纸、墙布、墙画、墙板等墙面装饰一体化上下功夫。3、销售上突破。调整结构，在直销、工程、外贸等领域拓疆土创佳绩，在线上线下融合上求发展。4、机制上突破。剥离成本小单位核算，减人减费用，实行“四定”一考核。四突破，关键是人的突破，在发展中培养一支核心团队和高素质的员工队伍，实现企业转型升级。

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