布鲁斯特 | 百年经典品牌与全新领导团队

起源于十九世纪八十年代的美国布鲁斯特品牌（BREWSTER），以其优异的墙纸、墙布产品闻名遐迩，享誉全球。

自1995年进驻中国以来，布鲁斯特秉承流行时尚的家居设计理念，凝集全球设计资源，聚焦前沿时尚元素，保持品牌的国际性与原创性，注重再生环保选材；始终为中国消费者提供全球最优质的墙纸、墙布等软装资源。

百年来，布鲁斯特一直引领着中国墙纸行业的时尚潮流，产品品牌经久不衰。并致力于将科学技术与软装时尚相结合，为千万个家庭提供全球领先的家装定制产品。

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

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布鲁斯特品牌与美国布鲁斯特始终保持紧密合作，其业务板块已拓展为全球化业务，目前布鲁斯特中国业务经营范围已经覆盖至全亚洲。

布鲁斯特中国具备巨大的品牌价值和优异的口碑影响力；拥有丰富的国际墙纸、墙布软装行业资源；潜在客户群和协同企业数量一直呈向上的发展趋势；始终坚守原创品味，恪守环保理念；采集全球各地独特的设计元素，探究色彩新趋势，为中国消费者带来风格多样的时尚墙面家饰。

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

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2022年是布鲁斯特革新蜕变的一年。其成立了全新的领导团队，确立了共同的愿景，建立了有效的沟通机制，设立了全新的企业文化。旨在将布鲁斯特品牌定位为：有品质、有服务、有创新的高端环保软装品牌。

结合团队领导所提出关键性的指导和意见，布鲁斯特技术和产品团队在设计产品独特性和研发新型产品方面；市场和销售团队在提升产品知名度、商品效用、销售技巧与售后服务方面；人事和财务团队在组织结构、人才引进制度和财务流程方面都进行了大幅度的创新与改革。

在团队领导的带领下，布鲁斯特正在以不断开拓市场为依托，以经典奢华的产品为核心，以高效运作的团队为基础快速发展。团队领导人坚信：布鲁斯特品牌未来可期。

布鲁斯特 | EQT殷拓集团与红星美凯龙注资

2018年，EQT殷拓集团（EQT是来自瑞典的知名投资集团，位列世界第三的私募股权投资基金，是全球最值得尊敬的私募股权基金。）正式宣布投资布鲁斯特，与美国布鲁斯特软装品牌达成深度品牌战略合作关系。同年，中国家居行业领导品牌、中国家居装饰及家具商场巨头红星美凯龙，正式宣布投资布鲁斯特。

2019年，布鲁斯特进一步成为红星美凯龙战略合作品牌，并达成深度品牌战略合作关系。基于对布鲁斯特品牌与品质的青睐，以及对布鲁斯特企业前景的认可，EQT殷拓集团和红星美凯龙选择不断注资与支持布鲁斯特品牌，为布鲁斯特企业输送大量的资源以及行业人才。

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

紧随时代的发展和人们生活方式的变化，布鲁斯特向中国消费者展现出了全新的面貌：从全球墙纸品牌的角色，逐渐转变为集墙纸、墙布、背景饰品、窗帘等软装为一体的综合国际品牌，致力于提供创新、健康、环保的产品；为消费者构建轻松、温馨的家居环境，提升用户的体感与观感。

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

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EQT殷拓投资集团与红星美凯龙作为布鲁斯特品牌的两大股东，表示对布鲁斯特企业的发展充满信心，对布鲁斯特企业的发展战略与企业文化都高度认同，同时提出了要将布鲁斯特发展为中国软装行业第一品牌的愿景。

作为中国墙纸、墙布行业的头部企业，转型后的布鲁斯特更加重视与促进经济可持续发展、履行社会责任，加强企业对于ESG标准的投入，积极推动整个行业对环保与家居健康的重视程度，致力于为消费者提供更加环保、舒适且极具创造力的软装产品。

布鲁斯特 | STAR企业文化与OAO企业模式

布鲁斯特倡导STAR（Speed, Transparency, Action-Oriented, Respect）企业文化，要求员工“工作高效、透明、有行为导向并且尊重每一位同事以及合作伙伴”。

转型后的布鲁斯特更加注重企业文化，激发员工的使命感、凝聚员工的归属感、加强员工的责任感、赋予员工的荣誉感、实现员工的成就感。员工整体素质的提升可以带动企业的全面发展与进步，紧随公司向专业化、国际化迈进的步伐。

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

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随着企业内部更多专业团队的组建，企业组织架构进行了大幅度调整，扁平化的管理模式以及STAR企业文化的灌输使得公司在经营管理上更高效、员工之间更有团队协作精神；有效节约了公司的运营成本和因沟通不流畅导致的时间成本。

相较之前，从产品的设计、产品展示到最终的上市、售后服务，整个运行流程更加的高效与流畅，有效的打破了部门壁垒，整合跨部门资源，最终实现布鲁斯特企业的价值最大化，提高了品牌服务力。

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

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布鲁斯特一直努力站在数字化进程的前沿，鼓励和推动企业内部各个部门拥抱变革，努力创新，抓住技术进步带来的新机遇。

本着“没有创新就没有传统，没有传统就没有品牌的延续和发展”的信念，布鲁斯特步入OAO（Online And Offline）全新模式，在技术上的不断演变和革新。

OAO模式区别于单向流量模式，开启全新的双向流量循环模式，打造线下商店和线上小程序为一体的“双店” 模式 。布鲁斯特把从下订单一直到生产调度，成本控制，包括订单追溯都集合到云端；再通过线下宣传招商与客户信息收集，把线下流量收口至线上；实现线上和线下双向流量循环往复，构成一个资源互通的营销闭环生态。最终实现“双店”融合、资源共享。基于数字化管理的OAO模式，使得布鲁斯特做到了全渠道营销，不断拓宽消费渠道、更好的适应瞬息万变的市场需求。?

布鲁斯特 | 提升产品品牌与服务管理

作为中国墙纸、墙布行业的领军企业，在产品服务方面布鲁斯特着力发展柔性定制生产技术，在上海开设技术产品研发中心，致力于打造一个C2M（Customer To Manufacturer）技术平台，为消费者提供量体裁衣般的产品服务。

布鲁斯特定期组织全体客服团队进行客户服务培训，倡导为每一位经销商提供统一且高效的服务。积极调动企业内部资源，解决客户问题，把提升客户满意度作为团队首要目标。

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

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在产品品牌管理方面，除延续原有布鲁斯特品牌特色的产品外，布鲁斯特也推出了全新子品牌，同时加强产品线和价格管理，精炼SKU，致力做到每一款产品都具有它的独特性。

布鲁斯特注重优化产品、淘汰市场竞争力小或不稳定的产品，以提高产品质量为核心，努力将产品客诉率降至千分之一。

布鲁斯特 | 企业培训与推广宣传

新环境下，布鲁斯特只有不断创新才能寻求突破，立于不败之地。

就2022年，布鲁斯特已经成功举办两场基于服务经销商的培训会，并计划设立布鲁斯特软装学院，定期邀请行业内的知名讲师，从产品、设计、色彩搭配和营销上为经销商提供全面的培训。

希望通过公司内部的整体提升，有效赋能广大经销商和合作伙伴，从而全面提升企业系统的市场竞争能力。

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

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布鲁斯特已实现多平台的市场推广投放，结合自媒体以及经销商社交媒体资源，实现私域流量和公域流量自由互通。有效提升品牌知名度和招商力度，为经销商带来更多的线上引流。

布鲁斯特在国内平台（小红书、抖音、微博、百度、微信）与国外平台（Linkedin、Facebook、Twitter、Instagram）持续加强推广投放，构建强大的新媒体矩阵。使宣传内容更加多元化，覆盖群体全龄化、国际化。

布鲁斯特 | 感谢与承诺

布鲁斯特的企业战略、企业文化、企业发展前景得到了EQT殷拓投资集团和红星美凯龙的高度认可；多年来，在EQT殷拓投资集团的不断注资下，布鲁斯特完成了企业转型、业务板块拓展、产业结构优化、生产技术精进、团队组织革新。

感谢EQT殷拓投资集团与红星美凯龙对布鲁斯特品牌的全力支持，同时布鲁斯特也向广大消费者和合作伙伴承诺：布鲁斯特是一家具有高度社会责任感的企业，会始终秉承 “顾客是企业之本” 的企业品牌理念，致力于成为中国高端软装行业第一品牌。

(文章来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)