1、市场开发战略

现在集成墙面代理商的发展与壮大面临的形式越来越严峻，许多代理商都面临着市场竞争的考验。代理商如果要改变这样的现状，就必须有针对性地解决销售难题。集成墙面代理商要严格坚守聚集型市场战略，即先以某地为营地，将现有资源充分聚集后，在局部市场形成竞争优势，建立“革命根据地”迅速做成当地有影响力的品牌，之后再逐步扩大，这样才能保证开发的战场尽可能的成功。

2、有活力的品牌思路

现今有不少集成墙面代理商开辟全新思路，不再停留在集成墙面行业内大多数企业坚持的传统品牌形象，将更加年轻、充满活力的品牌思路实施到产品、品牌文化等各个方面，更加迎合目前的消费市场。集成墙面代理商针对年轻群体的推广方式完全是从小细节上引起大共鸣，得到目前80、90后的消费群体更高的关注度。能够理解集成墙面的品牌理念，从而进行更有效推广的经销商才是最重要的。

3、拥有个性的产品

产品是一切的本源，再有名气的品牌也是从不闻名的产品一点一滴做起来的，衡量产品是否有竞争力的根本不在于是不是名牌，而在于产品能否满足消费者独特的消费需要，因而集成墙面企业代理商加盟代理厂家的时候要让自己的产品能更好的在满足消费者需求，让自己产品的独特卖点能让消费者眼前一亮。

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