我国集成墙面从面市的几年以来得到了迅速的发展，在短短的几看里集成墙面成了家装市场重要的组成部分。但是集成墙面在迅速发展的背后也存在着很多的问题，处样处理好这些问题成了集成墙面企业目前急需解决的问题。集成墙面 集成墙饰 集成墙面生产厂家 福精特集成墙面 集成墙面品牌 集成墙面加盟

目前我国集成墙面市场面临的最主要问题是：如何在渠道不畅的阴影下把握好营销的方向?集成墙面业上层渠道营销怎么走?试图开创二、三级和农村集成墙面市场的营销之路又该怎么走?调整结构，提升集成墙面企业战斗力将是集成墙面厂家最好的营销策略。

经济危机已经过去，中国集成墙面业即将迎来一个新的年度。而在即将过去的2009年，基集成墙面企业吸取了太多的经验与教训。最宝贵的经验莫过于渠道不畅给中国集成墙面业当头棒喝，并引发了多种问题。渠道不畅带给集成墙面公司老板们太多反思的同时也使他们学到了更多的经验。

集成墙面企业怎样把握营销方向?

前事不忘，后事之师。中国集成墙面业的明天将会走得更稳健、更科学。但在目前这个阶段，中国集成墙面领域中有两个字被常提起的就是“洗牌” 。集成墙面市场面临的最主要问题是：如何在渠道不畅的阴影下把握好营销的方向?集成墙面上层渠道营销怎么走?

中国集成墙面行业多半都是中小型集成墙面公司，且以本土化企业居多。在受到2008年经济危机的冲击后，居民的购买欲望降低，使集成墙面厂家的发展一度陷入困境。但目前，经济开始复苏，危机也已经过去，按照市场规律来讲，目前应该是一个销售旺季。

此种情形下，笔者认为，集成墙面企业更应该从以下几个方面来加强集成墙面企业的营销策略。

一、强化渠道开拓，加强内功修炼

在目前形势下，危机永远与机遇并存，谁能在危机中创造机会，谁就有可能脱颖而出。中小集成墙面企业最大的优势就是渠道优势。在现阶段，这种以渠道优势为核心竞争力的二线集成墙面企业面临的主要问题是：如何让核心渠道增值，形成复合竞争优势，保证集成墙面公司在当前严峻的市场形势下快速突围。

在产品上，一方面要丰富传统墙面的品种，继续扩大占有率;另一方面还要加强集成墙面的产品质量，从品质上要利润，这才是集成墙面企业下一步的思路。