睿赛集成墙板 集成墙板行业应该如何建立品牌?
现今集成墙面行业正在以最快的速度发展壮大,而且越来越强势的影响着我们的生活。如何从外围分析,集成墙板行业真是“危机四伏”,“杀手”无处不在,睿赛集成墙板的小编给大家来分析下:
一、品牌无序扩张,产品品牌只能成为嫁衣;
二、厂家见利忘义,缺乏主人精神,诸多品牌形象不到位,服务跟不上,使产品品牌中途夭折;
三、唯利是图,不择手段,缺乏品牌运营科学体系,导致诸多品牌成为早产儿;
四、企业同行刀光剑影,各扫门前雪,缺乏团结合作精神,导致行业层次无法提升,市场难以规范,折杀诸多品牌生命、市场环境恶劣、行业人才缺乏、国家标准不明确。
首先审视自己
集成墙面行业之所以走到今天是一种必然,不是一种偶然。一方面,集成墙板企业缺乏品牌意识,依赖思想严重。一方面,集成墙板品牌基础管理薄弱,品牌意识不强,长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂,在质量管理上频频出现恶性事件,严重伤害集成墙面品牌形象。
(图片来源:睿赛集成墙板官网,侵删)
那么是什么阻碍了集成墙板的发展?集成墙面行业究竟该如何发展?
形态一:想赚钱,不想花钱
为了赚钱有部分企业不择手段,挤占上游供应商利润、打压下游经销商,甚至承诺不兑现;有部分企业则小富即安,缺少忧患意识。而有的企业偷工减料,欺骗消费者,违背了做企业最基本的道德底线。饱负责任心,这是企业在经营中最需要发扬的精神。
形态二:看昨天,不想明天
集成墙面价格战从未平息,打的如火如荼,不可开交。价格本是集成墙面入市的润滑剂,没想到被某些企业作为救命草。价格战是企业生存的下下策,作为耐用品行业的集成墙面来说;价格不是影响消费的主要因素,而集成墙面企业往往为了短期份额做出不利于品牌发展的工作。价格战既降低品牌档次又伤及企业利润,且提前透支市场,使企业陷入市场恶性循环中致使品牌不能得到良好发展。
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形态三:爱救火,不愿防火
集成墙面业很多企业层次低、格局小、境界浅、没法沟通;有的连营销战略。是什么都不知道,只知道埋头苦干;却不会找资源、做规划、作准备,急急忙忙先上车,后买票,发现错了,再调头。企业缺乏系统规划,对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划并按计划落实实施,才是企业经营之本。
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如今,尽管不少集成墙板厂家在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广,打造品牌的个性与风格。在市场环境下,品牌建设存在着越来越多的不稳定因素,品牌发展越来越受到多种外部环境的威胁。如何从关注行业成长的层面创新思维,以提升企业持续赢利能力为基础,缔造行业百年品牌,才是集成墙面行业走向良性的根本之道。
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