喜报!

20天

成交80单

收现金72万

预计销售额达165万

恭喜如鱼得水银川专卖店再创佳绩

时隔4月，项目组再次出征如鱼得水宁夏银川店。相较于今年6月份的项目团队，本次出征银川店的四三项目团队阵容更庞大，体系也更完善。最终在项目负责人王强老师的带领下，打破17天67单，销售额84万的记录。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

项目团队

本次项目团队阵容强大，从总负责人到项目教练，从设计导师再到业务指导，一应俱全，只为助力本次鱼跃业绩四三项目。

项目负责人：王强

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

项目教练：郭刚、颜士旺、熊仕进

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

设计师导师：傅江南、孙娜、孙思思、朱凡

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

项目业务指导：潘志勇、张志昆

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

项目准备

项目初期，根据已有数据对市场环境和店面进行数据分析，并在启动会上公布项目方案，制定合理目标，拿出激励机制方案，统一全店思想，让团队有目标，有方法，有思路，有斗志。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

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如鱼得水这么多年的成功因素虽然很多，但是坚持开早会和夕会的习惯一定是一个不可或缺的重要因素。

通过早会的游戏、舞蹈、团队展示等途径，从而活跃店面气氛，提升团队士气，让团队每一天从早上开始都拿出最佳的状态面对工作。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

及时梳理每天结果，分析和解决遇到的问题，是如鱼得水每天召开夕会的目的。在会上兑现奖惩，总结分享成功经验，并制定第二天的目标和行动计划，让团队有目标、有方向，随时保持状态，接待每一位顾客。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

积极导入主动营销和客户管理系统，亲自指导培训店员电话话术，系统性拨打电话，针对不同类型客户匹配套客的户管理跟进方法，结合活动方案让店员深挖老客户和意向客户，同时开发新客户，主动营销获得主动权，提升有效进店量，为成交提供条件基础。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

店员主动营销，积极联系客户，电话资源难免会出现短暂枯竭。第二周，团队老师培训店员到市场拿资源，分析市场条件并亲自带领店员到市场拿资源，在拿资源的过程中让又让店员结交了市场异业朋友扩大了人脉圈，也为后面的项目推进提供了信心。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

项目助力

没有哪个顾客不喜欢专业的团队，也没有哪个专业的团队会喜欢打无准备的仗。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

活动开始之前，项目团队和店员通过精心布展和音乐营造活动氛围，根据项目进展和活动需要，调控布展和音乐营造不同的活动氛围。同时超多好礼相送，让顾客到店后能够感受到来自我们如鱼得水善意和努力。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

为了更好的把控方向，项目负责人监控项目进展并及时解决遇到问题，将店员分队PK，比赛成绩你追我赶，并给两队分别配备项目教练老师，全程协助店员跟进老客户和意向客户，切换角色服务店面团队，把店员的客户当成自己的客户，助力团队业绩提升。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

本次项目团队出征还带了设计师助力团，对大客户或要求比较高的客户，项目设计老师亲临现场，分析客户需求，匹配格调。运用手绘和3D效果图等工具手段，让客户直观感受到，设计的窗帘挂在家里效果，通过在店面接待、方案设计等方面助力专卖店成单。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

项目助教老师在业务开发、跟进客户和邀约客户方面，手把手系统的传授一线实战经验和方法，孵化和指导店面业务团队，带领专卖店店员跑小区、跑异业、跑市场、建立小区团购群、策划小区团购活动，让店面业务员有了系统的业务方法和思路，提升业务技能。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

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有时候

选择比努力重要

选择如鱼得水

一起迎接软装行业黄金时代

(文章来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)