全屋吊顶品牌该如何把握差异化战略核心？

随着经济全球化进程的加快，企业的竞争战略运用的日益普遍，产品还是服务抄袭模仿的现象被迅速渗透到了各个行业和领域。全屋吊顶行业也不例外。伴随着全屋吊顶品牌成功运用的差异化战略，掀起了国内全屋吊顶行业差异化战略部署的新高潮。

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那么全屋吊顶品牌是怎样把握差异化战略的核心呢?

找准差异化“穴位”

激烈的市场竞争引发了全屋吊顶行业大量的抄袭模仿行为，技术创新只能是带来短暂的优势。而后就马上堕入同质化的海洋。怎么创造出与竞争对手不同的差异化特色。全屋吊顶品牌走的是不寻常路，找准差异化战略的核心理念，那就是给消费者一个买你的而不买别人家产品的了理由。

产品，服务，推广渠道这三者是全屋吊顶企业进行差异化至关重要的三个因素，全屋吊顶品牌不是把差异放在产品创新，因为即便原创再多，被抄袭被模仿几率还是那么大。还不如把重心放在质量上，提供别人给不了的优质产品质量，贴心的服务，想不到的推广渠道。当别人还在研究如何打价格战的时候，全屋吊顶十大品牌已经开始了价值战。

“透视”差异化市场

顾客是上帝这句话没错，全屋吊顶企业的销量得靠消费者来提高，消费者在企业的发展中担当很重要的一个角色。因为大多数全屋吊顶企业推出的产品多数是根据消费者的口味来定的，企业的方向定位也由消费者在引导。然而有没有听过一句话，就是把“消费者当老弟”。

价格差异化，产品差异化，服务差异化当这些统统都不奏效的情况下，营销的差异化就成了制胜的法宝。很多全屋吊顶企业认为差异化只是在产品层面上力求差异，创造差异的方式非常机械，创新意识十足而融入全局的意识却不足。而真正实现差异化战略，得深入市场调查，找准消费动机，“透视”全局。全屋吊顶品牌因为了解消费者的真实需求，甚至对终端进行实地考察，把消费者心理掌握在自己手中，变被动为主动。即便是面对着顾客的几十、甚至上百项需求也能应对自如。

科技的日新月日，新技术、新产品的不断推出，市场需求正趋向多样化、个性化的发展，社会、政治、经济环境的复杂化。面对着如此复杂的市场环境，全屋吊顶企业要把握好瞬息万变的环境，力求企业内部资源与外部环境的动态平衡，根据市场不断变化的需求，制定正确的战略计划，这样才能使企业像全屋吊顶品牌一样，在市场上稳固自己的地位，取得长远的发展。

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