奥华集团发起简装变豪装超级工厂行活动至今，从启动会上奥华家人的壮志雄心，到落地执行时的雷厉风行。在顶墙整装的战略转型上，奥华区域源点市场已初步取得成功。

这成功不仅仅只是业绩上的提升，更是战略意义上的跃进，以及顶墙整装思维和营销模式上的转变。如何做好顶墙整装，从三次源点市场落地以及本次区域源点的打造，在组织架构、学习力、产品力，渠道力上，析牛咨询导师团助力奥华集团总结出一套顶墙整装的新模式。此次奥华超级工厂行将乘风破浪，聚势蝶变，重塑顶墙新篇章！

(图片来源：奥华顶墙公众号，侵删)

01

重装换新 升维新认知

伴随源点的开展，参与此次超级工厂行的江浙片区的各个终端店面都发生不一样的变化。从产品品类的换样，到店面氛围布置，可以看出从传统吊顶到顶墙整装模式转型的决心。重新塑造新店面新形象新产品的认知，让消费者进店就能感受奥华顶墙的魅力所在。大困难才是真机会，真正阻碍大家转型的是过去的执念，单品思维做不了整装，这是增长的魔咒，必须认知升维，思维一变，市场一片。

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全员学习 解锁新技能

为了更好的提升奥华家人们的营销能力，在活动期间更是导入奥华顶墙知识培训、营销能力培训、产品实验测试以及"一学一练"计划，在“观中学，学中练，练中思，思中悟”，掀起了奥华一股狂热的学习潮。贯彻奥华商学院倡导的“终身学习，终将让每一个人不凡”。

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渠道变革 转型新模式

与传统多渠道广撒网式的开展不同，对于各个终端渠道的选择，根据各个所拥有的禀赋资源与长板优势以及当地的消费特征与竞争态势分析，选取对应的核心渠道进行布局深耕，打造渠道持续盈利模式，打好渠道这张牌。

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超级工厂行的活动过程中，随着顶墙整装思维循序渐进的深入，各门店对顶墙整装未来的信心和期盼越发激烈。从以往的被动型渠道运作模式转战主动性的爆破开展，斩获一张张全屋顶墙空间订单。

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在各位家人们的不懈努力下，截止至今，本次“奥华简装变豪装超级工厂行”目标完成率已完美达成。在最后阶段，奥华家人们还将带来怎样的傲人成绩呢？我们拭目以待！

(文章来源：奥华顶墙公众号，侵删)