吊顶行业要创新改革 客户需求是前提

中华吊顶网讯：当前是信息高速化时代，这是最好的时代也是最坏的时代。各大行业纷纷改革创新，升级转型，在不断地追求进步。随着国民消费水平的提高，吊顶行业也越来越热，一些行业盲目的追求转型变革，其实这是不太明智的做法，最重要的还是了解消费需求，围绕客户进行产品创新。

吊顶行业要创新改革 客户需求是前提（图片来源于互联网）

转型创新，换一个角度也就是带给客户更好的产品和服务，一个企业转型成功与否，也在于它是否被客户所认可和喜欢。如果一个品牌的创新是阳春白雪，风花雪月，孤芳自赏，认为这种转型升级是虚假的。如果企业升级转型的过程中把客户丢了，哪怕是上市的企业，估计都不会走得太远。真正盯住你的目标客户所在，并且从细分市场区隔出来，寻找到自己的角度，吊顶企业才能占领真正的市场份额。

从广义的角度看，企业的营销宣传、产品设计、机制管理、内部的KPI管理绩效，都必须围绕一件事——感动客户。只要围绕着这一点，企业才能走得长远、走得稳健。

近年来随着吊顶行业利润的下滑，很多吊顶品牌开始横向发展，不仅仅只做吊顶，有的也做木门，或者全屋的整合。就拿专注于实木吊顶的企业说，吊顶行业的发展可能性依旧是不可低估的，从年龄层对实木吊顶的不同需求，企业需要一直不断的深挖调整。

如针对老年人开发吊顶，这在目前的中国市场上还是一个空白点，随着人口老龄化的来临，针对老年人的吊顶也会是一股新的市场需求。又如，针对90后的时尚吊顶，年轻的一年具有不同的消费属性，吊顶企业若能观察到了这一市场变化，并紧跟市场，必然能对消费者口味。不管市场的演变如何千变万化，客户的需求都应该是企业创新的标准所在。

现如今，不少吊顶企业在抱怨，行业利润降低，人工费用在升高，生意越来越难做。对于吊顶企业来说，人工成本的升高，木材资源的紧缺，市场容量的饱和，考验着企业的内功和“抗寒能力”。在寒冬中，吊顶企业该如何转型，有人说要+互联网，让传统插上翅膀，摆脱原有渠道的束缚;也有人说，吊顶企业应该跨界整合，单单做吊顶这一个单一的品类很难做大做强，只有跨出去才能迎来新一轮的发展活力。

对此，业内人士表示：“经济新常态确实存在，这个冬天确实来了，不但来了，还很长，但冬天不可怕，冬天还有正能量，它要把不好的害虫，不好的细菌，都杀死掉，春天来的时候行业才能更加辉煌。”

吊顶企业要想拥有强大的抗寒能力，就得从客户出发，一客户为中心，了解客户真正的需求，生产出客户满意的吊顶产品，得到客户认可。不是所有的转型都是正确的，找对目标，瞄准了。才能达到好的效果。