大家居时代产业整合加快 吊顶企业要理智应对

中华吊顶网讯：近年来，大家居时代来临。顺应行业大势，积极寻求改变和突破是企业的必然选择。吊顶行业的消费环境也发生了改变，上下游产业链整合加快，吊顶企业纷纷想方法应对，以避免被蚕食。大家居的时代里，资源整合的趋势越来越明显。吊顶企业要该如何应对?

大家居时代产业整合加快 吊顶企业要理智应对（图片来源于互联网）

大家居时代

经过多年的高速发展，家居产业创造了＊＊＊＊的品牌集群及经济效益。而今，家居业内资源整合的趋势越来越明显，但中国大家居产业各品类的创新能力、服务水平不足等问题仍然突出，产业呼唤专业精神的觉醒。

第一，解决品质问题，必须走标准升级之路。第二，解决服务问题，不管大数据对消费者行为定位分析多精准，家居最终要实现一个“完美家”的体验，如果不能解决运输、安装等服务问题，就无法提升消费者对于家的精神需求。第三，解决品牌问题，再优秀的产品设计，再精准高效的渠道建设，如果没有相匹配的形象与品牌传播，也将于事无补。吊顶企业走大家居路线，无论产品、服务还是形象，只有在遵循大家居时代专业精神的基础上，不断提升整体实力，才能在转型中取得品效多赢的局面。

产业整合加速

今年以来，北京、上海、深圳、重庆、江苏、山东、浙江、河南、河北、安徽已经出台了住宅精装政策。随着越来越多精装房的出现，房企已经将服务从建筑向设计服务、施工服务、装修主材等下游产业链整合，中国家居和家装产业正在经历一个被“跨界打劫”的时代。吊顶企业是应该关注大数据抢占用户，还是赶紧向上游集结，避免被蚕食的命运?精装房的快速发展，加速了下游各个品类的合作重组，产业链重组成为必然。此时，吊顶企业只有两种应对途经：一是向深度挖，二是向宽度拓展，由单品类极致的体验感受向“一体化解决方案提供者”升级。

大家居时代，加快了企业整合的速度，在吊顶行业里，首先应该从吊顶产品出发，提高产品质量，从品质上提升。吊顶企业要结合时代特征，作出相应的企业调整和改革。