精装房时代到来 房企、家居、物业大佬有话说

去年10月底，成都市政府发文，将加快推进成都市成品住宅发展。到2022年底，全市新开工商品住宅和保障性住房成品住宅面积比例达到100%。成品住宅比例100%，意味着新交付房屋都要达到入住标准。成品房新政，无论对于房产或是家居企业来说，都是一轮新的挑战与机遇。

成品房论坛现场

小封机器人与嘉宾互动

为此，在2017华西房产TOP50传媒大奖颁奖典礼上专门邀请到了花样年地产花漾锦江项目公司总经理丁少峰、富森美家居副总经理吴宝龙、成都合达联行物业服务有限公司副总经理张建富，以及西南财经大学经济学院副教授、博士生导师刘璐等几位大咖一共探讨在成品房时代下，企业的变革与突围。

开发成品房，房企需苦练内功

成品房是房企普遍面临的一个全新的课题，而对于市场上众多的房企而言，他们要解答的第一课题就是成本。如房企要提前形成成品住房的设计标准、装修标准、验收标准、质量评定标准、销售服务标准等全过程体系和管理体系，这些势必会加大企业的成本。花样年地产花漾锦江项目公司总经理丁少峰为此提到，在成品房时代下，精装修在未来的竞争中是非常重要的竞争因素，做的好坏与否，会成为房地产更重要的角色。成品房的特征不仅是精装，还要空间、设计等多方面的改 良，功能、审美都能有较高水准，才能得到客户的回应。

同时，成品房和市面上标称的“精装房”有本质的不同。首先，成品房要满足建筑、装修设计一体化，要求在初步方案设计阶段就要考虑装修方案，在施工图设计阶段，装修设计必须和建筑、布局、水、暖、电、燃气等专业设计同步完成。对于开发商来说，是一项严峻的考验。

“从做毛坯房转型至成品房打造，本身就是一场对企业制度体系建设、集团统筹建设水平、部门业务能力等提出的全面考验。”丁少峰说道，打铁还需自身硬，企业要想在成品房发展上有所建树，必须苦练内功。在企业自身层面，开发成品房必须从管理流程、采购体系、施工规范等多个方面全面升级，对开发企业自身也是一种要求和挑战。

市场不会缩减，装饰装修行业大有可为

而作为与房地产联系紧密的家居建材行业，成品房政策的出台或将促进家居行业的一次革命。作为成都本土的大型家居卖场，富森美家居副总经理吴宝龙又是如何看待这一新政对家居，尤其是对建材、装饰行业的影响？

首先吴宝龙分享了这样一个数据，成都有1500万人口，一家5口人，有300万套房子，10年翻新一次，那么每一年的数量是30万套，买建材就要600个亿，这个市场是非常庞大的。现在新政策对装修有各种说法，时代在变，不管怎么变，有能力，有想法的人还是可以吃到这块蛋糕。其次，北京、上海等城市成品房比例越来越高，欧美的发达国家，新房的比例很少，装修带来的市场份额是非常高，即使没有新房开发。

而对于装饰企业来说，成品房的普及会不会对装修企业产生影响？市场以后就不需要装修企业了？为此，记者也专门采访了成都建筑装饰协会相关负责人，其表示，成品房政策出台后，总体上，市场将更加规范，运营方式、服务方式将发生大的革新。比如，现有传统家装公司和所谓的新兴整装公司（包括互联网家装公司）无法适应成品住宅市场的需要，以新房装修为主要业务的家装公司会在短期内失去市场，要么被大型装饰装修企业合并，要么退出市场。

而对于建材行业的影响，协会认为，政策调整会倒逼有实力的家居建材企业去做全产业链的整合，做整体家居；建材零售市场将更加规范，出现信誉评价机制，买方市场更加具有话语权；同时，经销商将转化为工程服务商，其营销重心将向着精装房、公装市场转移，形成与房地产商、整装公司、设计院等工程商的共生模式。

减少成本，促进物业服务升级

可以想象未来成品房交付的确将为业主生活带来更多便捷，同时，成品房交付对于社区物业管理而言也减少了很多毛坯房交房后装修过程产生的各类纠纷。那么，未来在与业主生活品质息息相关的物业管理领域来说，将有何新的变化？

对于这一点，有着长期从事物业管理经验的成都合达联行物业服务有限公司副总经理张建富认为，物业服务企业和业主必须对物业服务的内容、形式有一个正确的认识。如果将物业服务简单地看作仅仅是搞好园区的卫生清扫，看好大门等，那就大错特错了。开发商以成品房交付，从这个方面来讲减少了客户与物业的纠纷，对物业来说减少成本，打通了对开放商的一个服务。

西南财经大学经济学院副教授、博士生导师刘璐对此也认为，成品房出台后，有利于形成良好的物业管理，既可促进房地产的销售与售后服务的延伸，更有利于房屋的保值增值。

（来源：华西都市报）