科居 I 打通门墙柜一体化,三大条件必不可少
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单品制胜的家装思维已不能顺应时代发展需求,自己利润少不说,客户也嫌麻烦,由此引发了对家装突破的新思考,基于门墙柜一体化的装配式内装是单品到集成的设计新突破,是家装业态融合的必然趋势,当然门墙柜一体化融合的成功,也不是一蹴而就。
(图片来源:KOJO科居公众号,侵删)
门墙柜三大品类跨界,是对设计、研发、生产、安装等提出了更高的要求,与之对应的是企业的组织建设、供应链、渠道结构、销售方式、服务能力等,任何一个环节无法跟上节奏,都会影响门墙柜一体化的结果。那么,我们衡量一个企业门墙柜一体化是否健全成熟,至少要满足三大条件,这三点科居都符合,而且在各自领域颇有规模。
(图片来源:KOJO科居公众号,侵删)
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条件一:掌握核心技术
科居木是科居的核心产品,它是一种新型生物质复合材料,在行业内极具科技创新,是一款被大地产精装房企、装配式建筑企业、品牌家居装饰建材企业备受推崇的新型绿色环保装饰材料。在环保领域,科居木是超越国标的,出口海内外,欧盟检测达标。在材性领域,具有并超越原木特性,不变形、不开裂,韧性好。在生活领域,均具备防水防霉、绿色环保、防火(B1级)、防虫蛀等优点。
(图片来源:KOJO科居公众号,侵删)
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条件二:生产基地健全
围绕门墙柜一体化的战略布局,科居目前已形成以集团为主导,龙格新材、科居门业、科居家居三大产业集群的大家居研产销基地,包括新材料制造、门业制造、柜业制造、装配式墙顶制造等。门类、墙类、柜类均为独立建厂,建制配套齐全,全部具备自主研发与生产职能,完全做到高品质的交付,同时三大厂区产品在研发和生产上又成套系化、系列化,真正做到协同一致。
(图片来源:KOJO科居公众号,侵删)
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条件三:赋能各大门店
研发和生产最终要落地到销售,否则产品再好也是白忙,打开市场的临门一脚,至关重要。区别于以往的单品化销售,门墙柜一体化渠道也是对门店经销商能力的升级,具体做法既涉及终端门店的改造,也包括团队的调整。要建设场景化的店面展示,要培养套餐式、方案式的销售团队与设计师,还要有配置健全的安装队伍,要让客户对你的门墙柜整体解决方案心服口服。
(图片来源:KOJO科居公众号,侵删)
上述三大条件只能确保门墙柜一体化业务能够落地,但要想实现高增长、扩大规模,还需要采取更多措施。门墙柜三大品类合是整体,分是单品,只有将单品做好,门墙柜一体化才能有坚实的基脚,一体化才能上升到新段位,才能有助于融合业态的提速发展。
科居装配式内装集成系统是科居公司携手中国美院室内设计大师金永杰院长倾力打造以装配式墙顶为主体,搭配相应的背景墙、防水门、防水地板、壁饰、收纳柜、软装等配套化产品,构建门墙柜风格一体化的家装系统。
(图片来源:KOJO科居公众号,侵删)
(文章来源:KOJO科居公众号,侵删)