9月26日，武峰吊顶召开“全城联动活动总结大会”，上海区域经销商及公司全体员工参加了本次会议。

9月26日，武峰吊顶召开“全城联动活动总结大会”

会议对9.14活动进行系统分析，总结提出活动中出现的问题并说明如何改善，同时也对武峰全体成员进行培训，规划武峰今后的发展路线。

培训内容围绕“团队”二字展开。一个企业的发展不是依靠个人力量就能完成的，这就需要团队的力量，团队的整体发展才能促进企业的有效发展。不管是武峰公司，还是经销商，都要注重团队建设。同时，团队领导者的能力及素质对建设优秀团队也极为重要，一个合格的团队领导者必须具备以下能力，即：销售指导能力;市场操控能力;团队合作能力;协调沟通能力;时间管理能力;目标管理能力。

公司的团队力量是促进企业发展的重要源泉，经销商的团队力量与销售额直接挂钩，这就涉及到另一个主题——销售。如何提高销售量，这是每个经销商都重视的问题，武峰公司领导通过会议给出了建设性意见。

会议指出，9.14活动对于武峰公司来说意义重大，每个武峰人都有深刻的认识，9.14活动的结束将意味着武峰新时代的到来。