星雅图顶墙定制胡友好:做好自己 积极拥抱精装修
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投资金额:10万-30万
门店数量:暂未公开
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伴随着大数据时代的到来,数据资源的共享为各行各业的投资、趋势发展提供了更直观、清晰的盈利分析和风险评估。
在国家制定的发展目标中,建筑行业将成为中国国民经济的支柱产业之一。随着建筑行业的不断发展,室内装修将有更大的发展空间,顶墙行业作为室内装修的重要材料之一也将随着发展。顶墙行业是建材行业全新的朝阳行业,市场的潜力巨大,随着行业的发展,必定成为装修建材行业的财富航母。在行业初期,选对行业,必定成为未来的赢家,选择往往大于努力,合适的品牌必将事半功倍。
在这样的背景下,为帮助顶墙企业实现差异化竞争,彰显品牌核心价值,树立行业标杆,中华顶墙网独家策划“探顶墙未来、寻国货品牌”主题报道活动。今天,报道团队走进了星雅图顶墙定制,并且采访到了星雅图顶墙定制营销总监胡友好,以下为采访实录:
(星雅图顶墙定制营销总监胡友好)
【中华顶墙网】:胡总,定制这个话题非常火热的,您认为顶墙、吊顶这一块跟定制结合的话需要达到什么样的要求,或者是说有什么挑战?
【星雅图 胡总】:您好。应该这么去理解,因为现在顶墙在往标准方向去走,定制是我们想要达到的一个目标,定制是小众化的,需要满足不同客户的不同需求。目前整个顶墙行业,最核心的是先解决产品的认知度,产品的规模化,然后是解决标品的问题。现在,定制对我们而言只是一个憧憬的未来,而不是当下能做到的,目前难度比较大。
【中华顶墙网】:也就是说定制是我们的一个发展方向。那除了定制这个话题比较火,另外关于新国货的话题热度也很高。贵企在这方面有何布局或是大动作吗?
【星雅图 胡总】:我觉得应该从两个方面来谈,第一,先不要着急把高度定的那么高,我个人理解新国货,要回归产品本身,新国货的核心出发点实际主要是回归工匠精神,我觉得中国非常缺失工匠精神。比如说,日本很多企业只做一个品类,一个家族能做几十年,精益求精,做到极致,而中国慢慢就消失了,所以,新国货是想把这些东西再重新找回来,把我们的根找回来。新国货的立足点一定是品质,其他一切是空谈,有了品质为基础,把品质做到极致化。新国货第二层含义就是如何想办法把工艺做到极致的品牌,高品质产品重新赋予工匠精神,赋予它新的定义,让客户认知,我觉得这是新国货真正想要表达。
(中间为星雅图顶墙定制营销总监胡友好)
【中华顶墙网】:胡总对新国货的理解是非常到位的。接下来想问一下胡总,近年来精装房政策出现,一定程度上压缩了零售市场的销售空间,面对这样的挑战,企业如何应对?
【星雅图 胡总】:精装修是大趋势,过程中也遇到很多问题,但是大势所趋,不能选择逃避,只能积极拥抱。在选择拥抱的过程中,不同的品牌有不同品牌的定位,企业根据自身实际情况去定位。要想做规模化,就必须要拥抱精装修,虽然说现在很难,但是只要找准自己的立足点,就不会迷失了,星雅图今年在精装修领域也算开了好头,算得上是精装修元年,在重庆等地方都有我们的项目,预计到明年10月份整个精装修到酒店可以全部落地,到时候也欢迎各位网友,媒体朋友们到精装修项目去体验。
在合作过程中,我们感受到的是幸福感跟信任感,他们是一家对品质要求比较高的房地产公司,经过多轮对比,最终选择了星雅图。其实这个话题就跟刚才提的新国货逻辑是一样的,大家都对品质有追求,才能走到一块儿。精装修那么大,我们不可能把精装修全部吃掉,只要选择符合定位的,符合你脾性的房地产公司去合作就行了,一定是积极拥抱。
【中华顶墙网】:对,所以咱们就是首先做好自己,然后去拥抱。非常感谢胡总的精彩分享。
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