2015年10月16日，浙江巨奥铝业有限公司在一楼大厅举行了全公司现场管理大会。巨奥许总、办公室王主任，车间金主任等全公司员工参加了本次会议。

大会主要内容分为以下三点：1、ISO9001质量体系认证指导老师发言。2、关于本次评选创新型示范中小企业提出具体要求。3、现场管理要上一个台阶，责任落实到人。

大会开始，许总邀请苏老师为公司的质量管理提出意见，苏老师就质量管理的八大原则对巨奥现有的质量管理提出了宝贵的意见。

大会第二项由巨奥办公室王主任发言，王主任从五个方面提出要求：环境卫生、资料管理、安全生产、行为规范、企业文化。并列举了杂物堵塞消防通道、产品堆放混乱等具体问题，并要求建立健全安全生产管理档案制度。

最后由许总总结大会内容，许总表示，要强化管理，巨奥要在管理上更上一个台阶，摒弃以前落后的管理方法，强化责任追究，责任落实到人。希望会议后有行动，有彻底的改变，而不是流于会议形式。