“抱团取暖”不可取 吊顶企业走专业化路线

众所周知，集成吊顶行业从诞生发展至今已有十余年，行业成熟度大大提高，但行业内部却处于一个“两极分化”的状态。大品牌、大企业从产品生产研发到市场、企业规模都“遥遥领先”，而中小企业贴牌生产、山寨现象常见，再加上我国经济发展进入新常态，很多集成吊顶中小企业出现扎堆生产现象，中小集成吊顶企业要想长远发展，还得走专业化路线。

“抱团取暖”不可取 吊顶企业走专业化路线(图片源于网络)

拒绝“扎堆”生产 布局全国市场

集成吊顶企业扎堆生产就可以谋生存的时代早已过去，“跟风”并无不可，关键是要去其糟粕取其精华，借鉴学习成功企业的宣传思路、管理运营方式和发展战略等，在很多时候是能助力企业少走弯路，但是最重要的还是集成吊顶企业在这一过程中要有质量基础和创新精神，切勿盲目“跟风”效仿。

现阶段，我国的集成吊顶企业分布极不平衡，对集成吊顶企业来说，扎堆在产业密集度较高的地区其实对企业自身的发展并不是一件乐观的事情，区域市场的日渐饱和与市场需求的乏力必然会引起企业间的恶性竞争。因此，建议集成吊顶企业将眼光布局全国市场，将生产线延伸至国内的多个地区，这样一来不仅带动集成吊顶企业自身影响力的扩大，同样对集成吊顶产业发展相对薄弱的地区给予了企业支持。

走专业化路线 集成吊顶企业练好“内功”

随着国内经济环境的变革与国内集成吊顶市场经济的发展要求不断深化，集成吊顶企业的未来发展方向将趋向于专业化与正规化，尤其是新一代消费群体的崛起，他们对集成吊顶品牌的认知度增加，对专业性的要求也越来越高，一般的集成吊顶从业人员将不能满足新用户的需求。因此，集成吊顶人才的培养需走“专业化”路线，建议集成吊顶企业在技术、销售、服务等各大领域精耕细作广纳专业性人才，积极调整企业的内部结构，在每年的企业净收入中拿出相当的资金进行技术团队的开发建设，相应地满足消费者的个性诉求，助推集成吊顶市场良性持久发展。

此外，集成吊顶企业还可以加强与地方高等学院的合作，充分利用高校的科研条件和技术实力，进行全方位技术合作，全面提升集成吊顶企业在生产、产品开发和技术创新过程中的技术实力。由此可见，集成吊顶企业想要“练好内功”，不管是进行内部产业调整还是高技术人才的引进，都表示出一个相同的问题，集成吊顶企业现阶段的内部核心技术严重缺失，所以集成吊顶企业想要站稳市场“脚跟”，强化人才队伍建设才是企业发展的根本所在。

在这场经济变革之下，相信集成吊顶企业只要紧跟国家发展布局的经济方向，根据企业自身发展的实际情况制定出未来几年内的整体发展计划，调整内部结构优化资源配置，加大企业核心竞争力的养成，或将熬过现下的潜伏期，再度涅槃。