适当调整战略 吊顶企业突破发展困境的法宝

2015年在很多业内人士看来是家居行业转型元年，于集成吊顶企业而言，大环境的影响加上互联网应对能力较弱，很多集成吊顶企业陷入了发展的困境。面对消费疲软、产品同质化严重的现下，集成吊顶企业完善企业内部结构、调整发展方向，成为2016年发展的关键。

解决内在缺陷 增强市场竞争力

不可否认，大环境是影响集成吊顶市场相对不景气的重要原因，但是内因才是事物发展的根本原因，集成吊顶行业自身存在的缺陷是导致市场“寒冬”出现的关键。概括而言，目前集成吊顶企业普遍存在的缺陷主要包括：产品同质化，质量无保障，服务较松散。业内人士认为，只有解决这三大缺陷，集成吊顶企业才能摆脱寒冬，散发出蓬勃的生机。

在发展困难时期，集成吊顶企业要始终保持着不放弃不抛弃的气势，让产品、服务更符合消费者的期待，加快转型升级，增强企业的市场竞争力，创造一个拥有高知名度和美誉度的品牌，这样，才能让企业顺利扛过这个“寒冷的冬天”。

学会变通 适时调整发展方向

当前，全球化经济成为不可抵挡的未来发展趋势，对于处于发展困境的集成吊顶企业来说，无疑是雪上加霜。然而，全球化是市场的必然，集成吊顶企业也只能适应市场，否则将会被市场所遗弃。面对这种发展困境，集成吊顶企业必须要学会变通，积极应战时代潮流，迎接即将而来的全球品牌之战。

具体而言，集成吊顶企业必须树立全球品牌战略，积极参与国际竞争，适时调整企业的发展方向。除此之外，集成吊顶企业要坚持不断地提高自己的综合竞争力，力求在市场占有度上超过其他品牌，始终以创新为第一发展要素，这样才能在激烈的国际市场竞争中，有更多制胜的机会。

任何行业都无法避免经济周期，市场跌宕起伏是规律和必然。对企业而言，关注行业的起伏，是必要的经营需求。行业的冬天是挑战，也未必不是一种机遇。因为每一次行业的周期性调整，必然会带来行业的整合和洗牌，战胜危机抓住机遇的企业才能成为行业真正的王者。