岁序更迭，辞旧迎新。2022年1月4日-1月13日，奥华“新模式·新力量”2022新品发布培训暨营销规划大会在济南、南昌、苏州三站圆满举办，记录下了奥华人全新开拓的决心、全面赋能的魄力与全新起航的愿景。

(图片来源：奥华顶墙供稿，侵删)

奥华集团副总经理邱礼洪先生在会议上发表致辞，分享了对集团过去一年的思考及对2022年的展望。他表示：2021年，奥华经受住了疫情和市场的双重考验，努力为用户、为经销商家人、为行业创造价值。同时，邱礼洪先生郑重地对奥华全体家人们在2021年疫情期间上下一心共渡难关，表示诚挚的感谢。

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奥华销售部总监秦海磊先生、杨汉文先生、沈跃斌先生为推动集团发展营销战略目标的落实，实现集团发展的新突破，与全体奥华销售精英承诺：将本着知责于心、担责于身、履责于行，不以事艰而不为，不以任重而畏惧的原则，严格执行奥华集团下达的政策方针，完成2022年年度既定目标。

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这是一个产品为王的时代，奥华集团研发总监贾晓进先生揭幕“一隐俱全驭见未来”2022新品发布会。奥华形成如今的三大场景空间产品，是奥华针对终端消费者的需求而不断进行升级和调整，是符合市场需求的、更具有竞争力的产品。随着整装模式的推进，奥华的产品研发方向，已经从产品思维转变到了体验者思维，从消费者体验角度出发，奥华2022年的新品将遵循“一隐俱全驭见未来”这个主题，开启无感式整装时代产品的研发，来增强消费者的使用体验。

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一个强有力的生产制造力是奥华终端销售的有力保障。奥华集团制造中心总监＊＊先生说到：精益生产制造的理念就是始终勇于突破思维上的束缚，用科学的方法持续优化工艺及系统，让深谙匠心之道、潜心精益生产制造的奥华人脱颖而出，与奥华共成长。

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一款合格的产品，从原材料采购到产品销售的每一环节都离不开品控管理。奥华品控中心总监谢智华先生分享2022年品控服务方面的规划，我们要从源头抓好质量实现可持续发展，坚持以质取胜，提高核心竞争力！

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在奥华集团品牌中心总监王海波先生的设想中，品牌应该承载消费者在购物中探寻属于自己的生活方式的需求，并最终帮助用户找到一个明确的自我表达。未来，奥华将始终围绕给消费者提供更加多样化的选择，满足他们对个性家居的新需求，让品牌与终端消费者真正对话，真正从消费者底层需求出发，做更好的产品和服务。

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随着新媒体运营以及网络时代的发展，数字化营销也给我们带来了更多深度的思考。为此，奥华集团品牌中心开展了新芒计划和萤火虫计划，其中品牌中心数据部经理费敏杰先生在现场释义：奥华将通过数字化营销、数据收集以及线上智能化平台的运用，不断赋能我们的终端家人，并创建多个平台以及小程序，助力奥华家人的终端销售。

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奥华商学院的小伙伴们一直奔跑在市场一线，帮助我们的经销家人更好的开展活动。奥华自成立商学院以来，通过开展导购培训、经销商培训、导师培训内容等，受到经销商的一致好评和行业内热烈追捧，这离不开奥华商学院特聘导师、析牛咨询创始人王鹏霖先生对活动的精细化管控和深度执行进行复盘。

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从1999年到2022年，奥华集团的初心、承诺与愿景始终不曾改变，正是这份坚持，让集团筑就行业壁垒，始终跻身集成装饰行业头部阵营，构建强大竞争力，为家居绿色生活保驾护航，让家居生活更有品质。奥华“新模式·新力量”2022新品发布培训暨营销规划大会已经圆满落幕，全体奥华人将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风兴伟业！

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