每年春季，集成吊顶招商加盟活动便开始活跃，各种招商大会、建材展会也如火如荼展开，集成吊顶企业新一年的市场争夺大战也在此时拉开帷幕。但是，合作成功并不意味着招商工作的结束，而是真正的开始。因为往往有很多的经销商会在后续合作中选择“跳槽”，这无疑给吊顶企业带来了一定的风险。对此，集成吊顶企业应该如何应对呢?

帮助经销商盈利实现共赢

想要赚钱首先要有赚钱的思路。如果能够很好地甄别厂家及产品，选对了厂家与产品，就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大，很多时候，跟没有选对厂家与产品有很大的关系。盈利是经销商所追求的最终目的，奥邦全屋集成顶对于经销商，尤其是刚入行的经销商，尽力帮助其初期能够盈利，而后则让其能够在自行运营的过程中同样能够获利，争取厂商双赢。

加强技术创新把握行业商机

从目前的集成吊顶行业来看，随着我国＊＊＊＊＊建设的深入，国内众多的集成吊顶品牌也在努力开拓三四线城市以及农村的广阔市场。但是，随着人们观念的改变，价格不再是唯一首选条件，质量越来越占据重要地位。奥邦全屋集成顶在满足国内＊＊＊＊＊建设需求的情况下，进行不断的技术创新，顺应市场需求，真正的把握好行业新商机。

树立品牌形象提升核心竞争力

品牌形象是一个企业在市场立足与发展的重要标志，承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容，同时，也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。品牌形象提升核心竞争力，已成为集成吊顶品牌文化建设工作中的重中之重。奥邦全屋集成顶明白，加强品牌创新和提升品牌形象竞争力，是企业赢得市场竞争的关键，所以奥邦一直在努力开拓创新，提升品牌影响力。