一年之计在于春，新年伊始万象新。1月29日-1月31日，今顶销售1部于福州、中山、南昌、长沙、成都、贵阳等多地召开“2023今顶【突围增长】区域营销大会-暨顶墙门柜样板房普及活动启动会”。参与本次销售1部区域营销会议的经销商家人共计600余人，疫后时代的第一年，门店对于市场活力复苏、迎接机遇充满了更大的信心与期待！

如何能牢牢抓住2023年市场新机遇？销售1部负责人徐波徐总，在福建福州分会场直接指出“想都是问题，做才是答案！”。这一观点与今顶行动理念不谋而合：“迟动不如早动，早动不如现在动；动总比不动好，动一点总比一点没动好！”通过分析市场需求以及2022年顶墙门柜门店的众多成功案例，经销商家人们坚信：“顶墙门柜整家定制”势必是立足市场、实现可持续盈利的必行之路！而对于如何在纷乱的战场上突破重围，“打穿认知围墙、挑战自我极限”成为出奇制胜的关键因素！

(图片来源：今顶家居供稿，侵删)

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——福州分会场——

销售1部第二中心分会，由今顶销售支持部负责人张扬张总，与第二销售中心总经理张明张总，兵分二路分别于广东中山、江西南昌组织会议。

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在中山会场，张总对于柜类产品知识讲解、样板房结果转化以及开门红实操攻略等方面进行了细致的讲解。让更多经销商家人实现从0到1的演变，拓实“顶墙门柜整家之路”发展的决心与信心！

(图片来源：今顶家居供稿，侵删)

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——中山分会场——

在南昌会场，第二销售中心总经理张明张总指出：“新模式”方能定义“新增长”！面对激烈的竞争环境，“创新”是抛不开的永恒主题，唯有创新的办法才能取得突破性的成果！张总凭借着多年门店帮扶与市场考察，得出一套特有的营销思维。张总将门店目标、员工精气神等类比人体的各个器官，论证目标的实现必须通过全方位的调动，方才得以达成！生动的讲解方式，实用的作战经验，获得现场经销商家人的一致认可！

(图片来源：今顶家居供稿，侵删)

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——南昌分会场——

第六销售中心总经理李乐林和研发中心曾凡军曾总，赶赴湖南长沙会场。随着2022年顶墙门柜整家定制新战略的调整，在长沙会议上，李总围绕“为迎来2023年增长之路，必须不断调整战斗姿势”开展，道出“人”才是发展之路的关键核心！开年第一战，无论是从门柜知识讲解，还是样板房营销方式普及，均旨在不断让所有经销商家人取得一个良好开局，2023年发展得更好！

(图片来源：今顶家居供稿，侵删)

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——长沙分会场——

1月29日，四川成都会议上，销售1部负责人徐总、第七销售中心总经理孟润生孟总，率领营销经验丰富的总部营销精英和柜类产品培训老师参会。会上，徐总号召全体今顶家人打穿认知的围墙，挑战自我极限，突围需要破旧立新，增长需要自我革命，为打好“顶墙门柜整家定制”新战役做好全面准备！

(图片来源：今顶家居供稿，侵删)

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——成都分会场——

销售1部贵阳站会议，由第八销售中心总经理胡士武胡总牵头开展，强调2023年应以“变”应万变，从改变模式、改变店态、改变思维、改变习惯、改变方案等多方位的“变”方能应对瞬息万变的市场环境，而“顶墙门柜整家定制”新战略的实行是所有改变的核心！

(图片来源：今顶家居供稿，侵删)

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——贵阳分会场——

大会上，对2022年表现优异且获得卓越成绩的经销商进行了表彰，恭喜所有获得荣誉的家人们，期待明年你们更优秀的表现！同时也期待更多家人加入到“优秀经销商”队伍中来！

(图片来源：今顶家居供稿，侵删)

同时优秀经销商代表上台分享营销经验，“三人行必有我师也”，今顶经销商中不乏优秀人才，均做出了杰出的成绩，而分享与学习也是今顶文化之一，只有不断提升才能更好迎接激烈的竞争环境！

(图片来源：今顶家居供稿，侵删)

会议的末尾，在场的每一位经销商家人签署下2023年军令状，宣告2023年今顶人的战役已正式拉响！唯有不可思议的目标，才能创造不可思议的成果！

(图片来源：今顶家居供稿，侵删)

今顶人将在“使命、愿景、价值观”的指引下，在“顶墙门柜｜整家定制”的道路上，积极探索，不断前行，赢战2023！

(文章来源：今顶家居供稿，侵删)