集成吊顶：做好规划 重点门店重点投入

随着集成吊顶行业的发展，产品概念日臻完善，市场秩序也逐渐分明。在逐渐饱和的市场状态中，品牌之间的竞争愈加激烈。在今天的市场营销之中，集成吊顶企业争相打造企业的品牌形象，力求在社会大众心中树立品牌的正面形象，而论及集成吊顶市场的终端表现，很明显的无太多重视。

集成吊顶：做好规划 重点门店重点投入（图片来源于网络）

虽然，经营企业品牌形象非常重要。它可以巩固和提升品牌的知名度与影响力，并为经销商带来良好的产品竞争力。然而，从长远发展上来看，终端市场领域也是将来的争夺厮杀战场。

终端门店的占有量决定了集成吊顶企业的最终销量，进而决定了集成吊顶企业的生死存亡。集成吊顶行业市场竞争加剧，也让终端门店争夺战愈演愈烈。终端营销包括了集成吊顶在卖场的陈列、终端销售人员的整体服务水平、终端的系统、销售策略等诸多方面，集成吊顶企业抢占市场，必须把门店的建设提高一定的境界，集成吊顶行业才能终端营销。

集成吊顶行业的市场终端是直接和集成吊顶行业的销售业绩挂钩的，可以适当的根据终端情况做出调整，但是从大局出发，一切的终端模式都是需要和该集成吊顶企业整体战略布局相呼应的，积极配合该集成吊顶的销售计划。

作好规划，同时也对数据分类，对重点的门店重点投入，因此集成吊顶行业的市场终端大概可以分为两个终端，细分两终端的细化部分，如门面广告、陈列展示等等，确立了重点，才能做到有的放矢。