如何让集成吊顶品牌长远发展

什么是新品牌时代?由于互联网的普及、大众消费者获取消费信息以及品牌信息的渠道和方式都产生了翻天覆地的变化，消费者从原来的理性转变为越来越感性;品牌从原来的“高高在上”变为“平易近人”……新品牌时代，消费者越来越主动，而品牌则显得被动。

在这个品牌被动的时代，哪些原本被奉为“宝典”的商业规则正在面临被终结呢?小编在这里总结了以下几个方面：

“大而全”备受挑战

“大而全”企业的典型就像索尼、松下这类公司，传统商业时代，由于信息传播的速度和广度都有限，所以消费者更倾向于在一个可信赖的品牌里买多种商品，但在新品牌时代，信息获取简便快速，而且人与人之间的交流更加频繁，所以人们更倾向于找“专业的”以及更乐于尝试多种品牌，所以“大而全”的企业通常就会面临一种尴尬的境地，“通才”型的品牌或企业的优势越来越不被重视。集成吊顶企业也许注意，在打造自己的品牌形象时，一定要有非常明确的、容易理解的特点展示给消费者，同时在做产品时不要“广泛撒网”，一定要有自己最具代表性的产品或功能做主打，要在消费者心中想成一个专业化的形象。集成吊顶本来就是一个低关注度的产业，当消费者首次接触一个陌生的品类时，特点最鲜明以及能够说清楚自己最擅长什么的企业或品牌一定是能抢到先机的那个。

由此我们看到，新品牌时代很大一个特点就是：专业化对决。对于身处这个时代的集成吊顶品牌来说，同样是这个道理。

“Me too”产品的陨落

“Me too”产品的含义就是：你做什么，我也做什么。在国内，由于对知识产权方面的不重视和不规范，导致“山寨”和“同质化”现象严重，一家企业投入人力物力创造出的成果，一夜之间就被别的企业复制了，这样不仅扰乱了市场秩序，更阻碍了企业乃至整个行业的创新动力，而在新品牌时代，消费者对于品牌“跟风”的行为有着敏锐的反应度，只会一味“metoo”的企业注定无法取得消费者的好感。在集成吊顶行业，那些“metoo”企业在近一年纷纷重整、转型，在未来，“metoo”型的集成吊顶企业的路只会更加难走。

“成本”不再是王道

成本领先战略是迈克尔•波特的竞争战略理论中的第一大战略，曾经为戴尔、西南航空公司等国际知名企业发挥过积极的作用。在过去的20年里，中国不少企业也采用这个战略，成就了不少业绩。比如：神舟电脑、奇瑞汽车、三鹿奶粉、格兰仕微波炉等品牌都是这个战略的践行者。

然而，在大品牌时代正在到来的时候，这种战略却遇到了麻烦，利润问题、质量问题、消费者满意度问题等诸多问题接连爆发，甚至一发不可收拾。这些活生生的案例告诉我们：在大品牌时代，成本主义已经走到了尽头，未来的竞争焦点，不是“降低成本”，而是“提高成本”。

在2016年，不管是一线还是小众的集成吊顶品牌都在“战略升级”、“精准定位”纷纷选择“再进一步”，让品牌变得更加醒目更加专业的同时也更加利于聚集消费者的目光。