吊顶企业管理者要善平衡矛盾 才能打造高效团队

吊顶行业想要取得高收报，先进的生产技术必不可少，但与此同时企业的管理者必须做一个高智商与高情商的人，善于平衡各种关系，适时变压力为动力，才能到造出一只高效的团队，一个有序的企业。

妥善处理自我与他人关系

吊顶企业＊＊＊无论什么我都要得到最好的，对自己最有利的;而想要在社会上获得成功，想要得到大家的认可，那就必须要做到利他，做到仁义礼智信、温良恭俭让，这是一对天生的矛盾体。很多时候让自己高兴了，别人也许就不高兴了;或者让别人高兴了，自己就被压抑了。因此，我们需要在自我与他人之间找到一个平衡点、寻求共赢。

智商与情商促进成功

高智商与高情商都可以获得成功，智商的高低决定着思维的深度，而情商的高低决定着为人处事的水平，因此情商决定人际关系，卡耐基曾经说一个人成功与否，15%在于专业技能，85%在于人际关系。而所谓“商道”就是你心里能容下多少人，你就能做多大的事业。

加强沟通与执行

吊顶企业＊＊＊应该明白只要执行力低下，沟通一定有问题;沟通中需要解决信息传达得是否清楚、正确?这是“事”的层次，也就是沟通的目的;还有就是对方对信息是否定义的一致?这是“人”的层次，包括传送者的理解、遣词用字、态度是否真诚等。而执行中最重要的是执行者的意愿与沟通的准确度，这是决定执行力的关键。

巧用压力变动力

压力与动力之间的关系很微妙，压力过大就会失去动力，没有动力又源自于没有压力。适当的压力是正常的，但在压力过大时就需要适当的调整自己的状态，需要掌握科学的自我压力排解的方法，学会转烦恼为菩提，这是达到成功的必要条件。

善于沟通用智商解决问题，情商团结集体，那这样的吊顶企业无疑是战斗力超凡的。