市场复杂 吊顶企业需将渠道布局多元化

在渠道为王的时代，吊顶企业在渠道布局上也表现出了更为巨大的市场竞争力。诚然，对于一个在国内发展了十余年的传统家居建材产业而言，集成吊顶行业近年来的竞争形势显得尤为严峻。在较为复杂的行业背景下，吊顶企业又如何抢占渠道?

市场复杂 吊顶企业需将渠道布局多元化（图片来源于网络）

吊顶市场上面临着诸多市场压力

面对激烈的市场竞争，吊顶企业无法安于现状，他们纷纷开始寻找新出路。在这一形势下，吊顶企业必须化压力为动力，积极挖掘市场需求，不断开拓新渠道。吊顶企业产能过剩让一些吊顶企业倒下了，一些企业转行了，一些企业还在做无谓地坚持，任由拖欠货款像滚雪球似的越滚越大。等坚持到资金链断了的时候，也就破产了。

当落后产能被淘汰，供需达到新平衡，产能过剩结束，行业迎来新一轮的高速发展。产能过剩是因为集成吊顶行业门槛低和同质化严重，但产能过剩并不是个死结。目前，很多吊顶企业往往只注重如何抢市场这块“蛋糕”，而忽略了是否可以把市场这块“蛋糕”做大。显然，很多工厂在目前根本无法达到如此的生产能力。

吊顶企业需要将渠道布局多元化

对于吊顶企业而言，如何让吊顶企业决策者们注重“品牌”效应成为了解决问题的关键之一。因此，在巨大的市场需求引导下，突破产能的瓶颈对品牌企业具有更大意义。目前吊顶的销售大都集中在建材市场和自营专卖店中，相反传统吊顶，电商平台也开始逐渐兴起，这也导致了吊顶在这一渠道的缺失，延缓了吊顶产品市场推广普及的进度。

业内相关人士认为，本身实力不大、品牌知名度较低的吊顶企业在卖场高收费的前提下，不得不望而却步。可以这么说，吊顶还处于缺乏实力的阶段。面对这种生产中步入“瓶颈期”的，从而产生一种“瓶颈效应”，如果你听任它所起的作用，并且状态得不到解除，时间一长，心理上松懈并产生一种惰性，那就会使整个活动和某一行业前功尽弃。

因此，吊顶企业要取得最后胜利，必须采取相应的应对方式，让销售渠道从线下延伸到线上，整合两种资源，让销售渠道多元化。唯有从多元化的角度出发，吊顶企业才不至于局限于单一渠道中受到束缚，唯有如此，吊顶企业才能取得较为长远的发展。