集成吊顶品牌“走出去”需改变品牌劣势

在国内产能过剩大山压顶的当下，家居建材企业尝试走出国门不失为一条好的出路。在国家“＊＊＊＊”政策的指引下，我国集成吊顶企业面临着难得的开拓海外市场的机遇。吊顶品牌“走出去”自是益处良多，但走向世界并非一日之功，吊顶企业还需革新除弊，提高自身品牌实力和价值。

集成吊顶品牌“走出去”需改变品牌劣势（图片来源于互联网）

发挥自身优势

吊顶与人们生活息息相关，吊顶品牌比之外国品牌更加地“接地气”，也就是平民化，缩小了品牌和消费者之间的距离;其次、中国的传统吊顶品牌有一定的发展历史，也跟消费者建立了一定的情感联系，消费者忠诚度较高;最后、“民族的，就是世界的”，但凡闻名世界的产品，都有着深深的民族烙印，我国吊顶品牌融合了中国传统文化，其文化力量是巨大的。所以，吊顶品牌要发挥自身平民化和消费者忠诚度高的优势，同时对传统文化进行汲取、融合和创新，使其真正成为自己的文化力量。

改变品牌劣势

中国吊顶品牌的劣势最主要是创新性不足、品牌力量缺乏，想要改变其劣势，首先就要发挥创新精神，引进先进科技、创新生产工艺;维护知识产权、创新产品设计;尊重创新行为，鼓励员工创新。其次、吊顶品牌还需重视品牌的建设，确定清晰的品牌定位和有远见的发展理念、指导品牌长远发展;实施强有力的品牌战略、锻造出图腾性的品牌;在发展稳定的基础上积极进行品牌扩张、真正引领吊顶品牌走向世界。

当前，建材企业“走出去战略”兴起，在国内市场低迷、利润下滑的当口，吊顶企业跟随行业大流，开拓国际市场很有必要。而懂得扬长避短、提升自身实力的吊顶企业才有可能成为最后的赢家。