集成吊顶企业要发展，可瞄准高端市场

2016年都已经过去大半了，回顾这一年的发展，很多集成吊顶企业或许会用“惨淡”“萧条”等字眼来形容整个行业的发展。而近几年，集成吊顶之所以发展如此艰难，很大一部分原因在于企业发展策略的不足。

集成吊顶企业要发展，可瞄准高端市场（图片来源于互联网）

研究了消费者的心理，我们都可以发现这样一个现象，很多消费者喜欢在促销或者折扣时才来逛门店，而且进店就会问你有没有打折，有没有搞什么优惠活动。可以理解消费者总是想买既便宜，质量又好的产品，但这种事情通常是很难两全其美的。便宜的自然受欢迎，但有些在质量上就未必能够得到保证。面对一些商家的价格诱惑、恶性竞争，很多商家也开始从自身的服务和特色上进行改善，大打服务牌、特色牌。除特色牌外，有些集成吊顶经销商则是打出了创新牌。商家更加注重产品的服务、质量、创新是一种极好的现象，是令集成吊顶行业重焕生机的可取之道，这些新手段的推出有利于促进市场秩序向更好更稳定的方向发展，但是这需要一个漫长的过渡时间，才能达到良好的效果。

由于目前集成吊顶业尚未成熟和规范，而且市场需求量大，这给很多小企业提供了生存空间。这些小企业大多创新力不足、往往盲目增产，产量战如火如荼，致使集成吊顶行业竞争日趋激烈、原材料价格高居不下，商家大多都会采用劣质原料，降价降质。而价格战虽不如以前激烈，但依旧存在，更多的企业用价格策略去挤占国内或国外的同一市场，无疑是望梅止渴，最后则是满盘皆输。不难想象，这样的结果受害的总是消费者，致使集成吊顶行业不被信任。

集成吊顶行业如何保持健康发展，就必须得从集成吊顶市场的源头加以控制，瞄准高端市场渐成企业的发展策略，加强生产企业自身行为的自律，从原料到生产工艺严格把控，保证产品质量的稳定性，同时还要看是不是环保。通过努力提高产品技术含量加大自主创新，从源头抓起，才能实现可持续发展的道路。

随着市场需求的增加，市场竞争也将更加激烈。因此，如何在行业由导入期向成长期发展的阶段，保持企业的上升势头、并不断提升品牌的美誉度，是摆在集成吊顶企业面前最重要的问题。