“跨界”和“转型”出现，吊顶企业应内外兼修多元化发展

“跨界”和“转型”的出现，让吊顶行业发展也开始偏向这两个方向。跨界不仅能够壮大吊顶行业队伍，同时也能积极解决一些问题。但是并不是所有企业都适合跨界，需要根据自身发展情况而定。而竞争的激烈，让吊顶行业转型迫在眉睫。

“跨界”和“转型”出现，吊顶企业应内外兼修多元化发展（图片来源于网络）

一、内部转型发展

如今集成吊顶行业竞争激烈，很多企业为了走捷径而忽视了产品质量，在这个大染缸里吊顶企业要坚守自己。特别是绿色环保时代，转型变革要从内部转型开始，而这种所谓的“内部转型”首先应该包括企业文化的构建和产品研发的加快，企业的营销转型是值得关注的。

当然这种情况吊顶行业转型会很艰辛，因此会经历一个漫长的过程，在这个过程中要处理好劳资关系及用工问题，摆正好心态，利用这个档期把问题调整好，从而推动产业的转型与升级。

二、多元化发展

虽然说做事要始终如一，但是当遇到麻烦时要积极转变，不能一成不变，这样只会把自己往死路上逼。因此要多元化发展，值得注意的是，多元化发展需要进行产业链延伸，如果在技术、资金等层面上达不到要求，就等于失去了全产业链的重要支撑，多元之路肯定走不远。

另外还要把控好人对于渠道的把控能力、扩张能力。每一个新品的研发都涉及到技术的创新与终端扩展，这中间人才是最重要的。因此企业还需要做好人才培养储备，结合天时地利人和，方能有长远发展。

总之，面对内外竞争的压力，集成吊顶企业只有不断提升自我，积极转型向多元化发展，多条出口总是好的。