吊顶企业掌握行业生存法则 用低成本也能打造强势品牌

中华吊顶网讯：俗话说：发展的前途是光明的，道路是曲折的。集成吊顶企业的发展过程不可能永远一帆风顺。“优胜劣汰”的市场法则决定了在吊顶市场竞争中，最后的胜利者只会是少数，而企业如果不想面临被市场淘汰的命运，那就必须学会生存之道。对于吊顶企业来说，何为生存之道?

吊顶企业掌握行业生存法则 用低成本也能打造强势品牌（图片来源于网络）

生存之道一：开源节流，活着比什么都强

融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升等多重因素作用下，严重影响中小型吊顶企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”，节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。

吊顶中小企业应该控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等降本增效的好项目的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。

生存之道二：练好内功，讲究投入产出比

这种自救方法虽然不能确保“一本万利”，但至少可以协助吊顶中小企业掌控事物发展的进程，保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。

首先，稳固企业内部，练好内功。坚持多角度了解环境，深层次挖掘优势，全方位盘点资源;不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。其次，企业发展是一个不断投资过程，而投资又无非是个投入和产出的问题。讲究投入产出比，就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，才能最终确保顺利度过难关。

生存之道三：矫正观念，低成本造大品牌

有不少中小型吊顶企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?为什么会有这样的疑问呢?这是因为我们“习惯了”吊顶大企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;我们“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;我们“习惯了”品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。而在经济“冬天”里，“用低成本的方法，打造强势品牌”实属中小型吊顶企业逆境求生的上上之策。

品牌塑造是一个系统工程。中小型吊顶企业必须清楚，广告只是企业塑造品牌可以选择的一种方法，但不是必经之路。一叶障目，不见泰山。越是简单的道理，越容易被忘记，中小型吊顶企业容易陷入误区，陷入品牌是“奢侈品”的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。它直接打击了很多中小型吊顶企业塑造品牌的信心，甚至影响了其做大做强的决心。

俗话说：没有过不了的槛，只要掌握了正确的生存法则，敢于踏出第一步，问题自然引刃而解。在高成本的品牌竞争环境下，只要中小型吊顶企业愿意努力，用低成本也能打造出强势品牌。