家具行业为何频遇滑铁卢 结构畸形或是主因

近期，中国农业银行首席经济学家向松祚在北京发表演讲，提出对中国经济的七大警告，其中“中国经济的结构性问题非常严重，有水分的经济数据根本掩盖不了这个问题”尤为突出。文中指出，中国经济结构性矛盾在于虚拟经济和实体经济的相互斗争中，结果是很多货币流入到投机炒作的虚拟经济而非实体经济。

这几年，传统家具行业也遭遇到了前端的挑战，铁三角链条上的卖场、工厂、经销商几乎同时面临发展低潮的窘境，更有甚者已提前出局。如今行业现出诸多问题，行业结构畸形化发展是主因。

成本结构不合理

一谈起家居卖场的租金成本，家具人的第一反应便是高，特别是在一线城市，有些已经达到每平米两三百的高度了，且大城市往往有不少全国连锁卖场，因而，行业有句调侃语，“全国家居卖场每进入一座城市，特别是三四线城市，该地的卖场租金势必会上涨10―20%”。

显然，这是针对红星美凯龙与居然之家的形象比喻，在行业，有谁不知道，家居流通领域的两个知名品牌，明里暗里都在扩大开店版图，争夺市场占有率。两家卖场的租金也是居高不下，且由于多是以加盟的形式扩张，故很多方面是无暇顾及的，单单收租，就能把人坑死。

数据显示，整个山西市场的卖场经营情况不容乐观。多数经销商表示，“不断上涨的租金简直把人逼死”。从这两年资讯屡次报道的负面消息来看，已经有相当大数量的经销商群体“光荣出局”。此外，装修成本、用人成本等逐年上升也是市场低迷的环境下令经销商头疼的事情。

行业跟风泛滥成灾

行业跟风现象普遍，已不是什么秘密了，产品同质化泛滥就是其中重要的表现之一。往往是某一品类或者风格盛行，大家便蜂拥而至，争相复制，如今年盛行小美，那么在今年的家具展上，你会发现到处都是小美风格，且人们更乐意去谈论小美，更有甚者或许会放弃原先做的品类转而代理起小美来了。

具体到企业的生产管理也是有据可证，从设计、生产、观念等方面的具体运作能体现出这种趋势。首先，从产品的第一步“设计”开始，企业鲜少真正投入成本去培养、壮大设计团队，多是＊＊＊对家具有一定的了解，从而担当起了设计师的重任，而缺乏系统的思维体系和操作实践，长远来看，这样的产品设计不具备强硬的竞争力，且有不少企业习惯于抄袭别人的现有成品，“拿来主义”练得“如火纯青”；其次，企业生产优质产品是天职，可实际上市场质量不过关的产品多如牛毛，更有不少企业＊＊＊由于涉足其他领域，自己的本职工作应付了事，精力分散便很难真正做好一件事儿；再者，家具人跳不出思维的框框架架，容易局限在传统的“一亩三分地”，往往是大家坐在一起唠唠，没几句话就走到了一起，“真理”也因此而生。

在终端销售、展示渠道方面，卖场无序扩张需要大量的经销商及家具品牌去填补空缺，于是加入到这个行业的人越来越多，门槛越来越低，同质化产品“纷尘而上”，设计风格大同小异，甚至在展会同一展馆不同展厅出现同一款产品，不可谓是行业笑话，从而造成行业格局的整体变化。

各地展会风起云涌

前段时间刚刚落幕的有着“中国北方第一大展”之称的青岛展，再次向世人展示了家具行业的“巨大潜力”。据相关数据统计，仅开年至今已有广东三大展、长春展、济南展、武汉展、郑州展、青岛展、天津展等相对知名的家具展相继落幕，且下半年还有诸如湖南展、苏州展、成都展、东莞秋季展、沈阳展、上海展、西安展等正在筹划开幕当中，不知名的大大小小展会的数量更是不在话下，这不禁让人纳闷：家具展在各地的发展如火如荼，而行业真的需要这么多的展会么？

相似的展会形象，雷同的产品品类，大同小异的设计风格、庞大空洞的展会面积等林林总总，如此琳琅满目的家具展在耗资巨大的投入下，其实是很难得到预期的效果。而据了解，一般情况下，家具人只会选择其中一两个具有代表性的展会参加，了解市场风向与当年盛行的产品便足矣，何苦要大费周章地到处参展，且过多的展会如同过剩的卖场那般，是资源浪费和糟蹋的体现。

同质化、结构畸形的道路走不出长远的发展，家具行业由于产品属性及进入门槛低，抗体较弱，大环境稍微有变动便有众多中小企业批量倒闭。然，问题不可怕，可怕的是没勇气去解决，去变革。因企业之间的差异化越大，行业的发展就越健康。