工业4.0不是口号 家具企业需付诸实践

中华吊顶网讯：在中国，什么事都好像是一场社会运动，家具业也一样，什么实木、全实木、纯实木、定制、全屋定制……现在一些专家学者，加上一些不知就里的业者，又开始喊工业4.0！

什么是工业4.0？

最近台湾省举办了一个论坛，邀请了德国经济办事处科技组的Robert Herzner，还有另外两个德国人Michael Hoppe、Mo Bagel，主持人是台湾省的郑国威，台湾省的主讲人是钟哲民。

作者：北京林业大学教授 林作新

工业4.0是什么，为什么需要工业4.0？

这个论坛十分务实，没有那些叫人听不懂的高谈阔论，我综合性地介绍一下：

工业4.0是2011年在德国汉诺威工业博览会时提出来的，为什么德国人在那时，需要工业4.0呢？

——因为全球化、人口变化、城市化和气候变化

——制造业面对：全球竞争、产品生命周期缩短、需求多样化、人工成本增加、材料成本上升、能源的不稳定性、可持续发展与环保。

——因此工业必需：提高运营效率、提高产品的灵活性、加快投放市场的速度、改进品质与工艺。

其实，全世界的制造业，都面对同样的问题，不单单是德国，美国也有AMP计划，中国有工业2025，日本也有产业重振计划。基本上，大家所面对的，以及所希望达到的目标，都是一样的。

这些都是企业管理的问题。所谓工业4.0，首先是市场的需求，不管是现在市场，或是潜在市场，首先你必需先找出市场需求什么？

如果说市场要求既要价廉，又要定制，那怎么办？

这样，你就找到了“问题点”，那你就要设法解决这一问题。

以工业4.0的观点，解决问题点就得依靠“智能科技”。

Michael Hoppe认为，今天世界的智能科技，已足够让企业发展工业4.0，这其中包含六个步骤：

感测器安装（Sensors Inputs）

连结（Connect）

传送（Transport/Transfer）

资料管理（Data Management）

分析（Analysis）

产出（Action/Output）

感测器干什么？就是在生产制造中及时地收集到所有相关的资料，而这些资料和所有生产设备连结起来。

这一整个系统的资料，经过资料管理与分析，使每一个环节都会因应不同的状况而作出不同的应变。

这是一个自我优化的系统，其实这就是工业工程的基本内容。

如何搜集资料形成数据

现在问题来了，大家都知道智能生产靠的是数据分析，目前大家首先遇到的困难点，就是没有数据。

比如，人们在家里会因为温度的过冷或过热，可以自己在遥控器上调整空调的温度。但目前我们还没有足够的数据，来针对个别的人，自行调整最适合这个人的温度。

如果没有足够的数据来分析，也就无法找到“问题点”，更谈不上如何解决问题。

简单地说，所谓工业4.0，目前智能科技已经有了，而手段与工具，也是早就有了的工业工程，归根结底，还是得了解市场的需求，有了市场才有目标去收集资料，形成数据，才能达到所谓的工业4.0。

现实是一般消费者都会用“过去的产品”，尤其是一般日用品。因此，工业4.0不会像过去工业革命一样，快速地淘汰所谓“过时”的生产模式（只要这个生产模式还很有效率）。工业4.0如果会在某一行业发生，也必将是一个缓慢的过程，有些行业会快一点，而有些行业可能长久都不会发生。

工业4.0不是口号 需付诸实践

以家具制造业来说，首先可以尝试工业4.0的，一定是板式家具。

板式家具被上游的板厂拖累，由于质量不达标，然后被媒体夸大，就一棍子全被打死，幸好后来来一个“定制化”，又咸鱼翻身。大规模定制的制程，就得依靠智能化生产技术。

虽然市场上喊工业4.0的口号喊得很响，但我不敢确定他们确实达到了真正意义的工业4.0.

然而，实木家具，甚至板木家具如何智能化生产，而且有没有这种“市场需求”？我还是存疑，因为工业4.0的基础是“自动化”（工业3.0），现今的实木家具制造业，有达到自动化了的吗？

郭台铭的鸿海，目前正大力地从事工业转型，将生产线自动化，他仅仅希望达到工业3.0。

社会运动需要喊口号，但制造业不能，制造业是“沉重地一步一步走来”的。