建材卖场是否该配套生活服务？

中华吊顶网讯：“转型与升级”对于各行各业来说都是目前不得不面对的一件事。建材行业在新常态下已经不得不面临惨痛的转型与升级。在房地产压力下降到建材家居卖场的时候，红星美凯龙等创造数百个销售奇迹的家居卖场辉煌也在降低，而全国各地数不清的建材卖场数量悄悄的变少了，一站式购物和配套服务的建材销售模式正在成为主流。

建材卖场传统经营模式：统一招商、统一落位、统一营销和统一管理，这个在家居行业初期发展过程中十分有效的模式目前弊端已经凸显无疑。佛山国际家居博览城作为佛山市委市政府、禅城区委区政府"三旧改造"战略部署投资重点项目在工程建设期间吸引了包括国家级、省级、市级领导都来考察改项目，可以说是万众瞩目。

笔者也了解到当时卫浴行业中不少浴室柜、淋浴房企业都受到进驻的邀请并且意向很高。家博城开业当天也是外国名模、法拉利等好车前来助阵，甚至邀请到了篮球健将姚明亲临现场，开业仪式十分隆重，但是最后进驻结果并不乐观，仅十余家品牌入驻，到2016年为止，虽然家博城已有不少企业作为办公场所入驻，但是卫浴品牌销售店铺寥寥可数，建材卖场基本配置餐饮、休息、士多店等也是基本没有。不过，让人愉快的是，目前麦当劳以及邮政海涛商店都进驻了。

现在都市消费人群已不满足于到建材卖场买家居用品，消费者更倾向于对在能够一站式购物的建材卖场享受到周末休闲、餐饮、儿童体验、快消品购物、免费停车场等多样性生活配套的需求。对此，也看的出家博城也在往这个方向努力转型升级中。

新华艺装饰材料城显然也在往这个方向转型，生活配套场所数量还算可以。但是对于消费者来说仍旧是建材卖场，而不是购物中心。

因此，我们也越来越多的在购物中心看到家居品牌，林氏木业、靓家居、尚品宅配等多个知名品牌已和万达广场达成合作，据靓家居相关负责人介绍，靓家居看中的就是万达的人气、客流量。据某数据显示，全国各地万达购物中心人流量参差不齐，粗略估计日人流量平均值在10-30万人次，月交易量在一千多万到一个亿不等。逛购物中心的人群各个年龄阶段都有，经济实力也是各个层次都有，因此对于寻找线下目标客户的建材卫浴企业来说，万达广场对于品牌的营销力度，品牌自身可供发挥的空间相比传统建材卖场要大得多。

印度创世纪奢饰品作为印度知名零售卖场，同万达购物中心一样，却有不少家居建材品牌进驻，唯宝就是其中一个。在当地市场没有专卖店的品牌来说，与当地知名卖场合作是最合适的方式。

2016年上半年全国整体建材市场正在逐渐回暖，连续三个月销售额破千亿。仍有不断卫浴和红星美凯龙等建材卖场合作，因此品牌有一套如何选择适合自己发展的合作模式，适合别人的不一定适合自己，但是我们一定知道一站式购物已成为卖场主流，卖场不仅需要提供多样化的品牌供选择，还需要多样化服务，在这个以“服务为王”的时代，主流消费群体8090后更看重选择的多样性和综合化。