吊顶企业应该如何圈饭 不妨在这些过气综艺上找找灵感

在这个综艺真人秀泛滥的时代，能占得一席之地实属不易。《花儿与少年3·冒险记》于上周五播出了第一期，不出所料霸占了微博热搜榜好几个位置。其实《花少》本身自带话题，属于未播先火，更是在先导片播出之后收获了一大批新粉。要说《花儿与少年》这个节目能做到第三季还这么火，并且一季比一季火，这个情况在综艺圈里实在是少见的。有一大批综艺，从第一季开始就赢在起跑线上，但是就是比不过时间。下面小编就来给大家举例说说这些综艺都毁在了哪。

《歌手》——审美疲劳

芒果台可是一直以来的综艺老大哥，制作出了《快乐大本营》、《天天向上》等国民度超高的综艺，但是第一季口碑爆棚的《歌手》，在接下来的几季中却没有很好地反响，反而槽点满满，从观众的“演技”到歌手的选曲，再到整个节目的形式，观众也是越来越不买账了。究其原因，审美疲劳是一大关键，韩国原版节目虽然只制作了三季，但是在赛制上却是花样百出，爆点满满，所以创新不够是致命问题。

《十二道锋味》——看点模糊、内容单薄

由谢霆锋参与制作的《十二道锋味》播出了两季，但第二季的收视率却远远不如第一季，话题度反响平平无法与第一季比肩，就连口碑也是直线下降。原因主要有以下几点：首先，节目看点模糊。虽然第二季节目形式进行了创新，引入了“锋味家族”，但是节目的推进依靠“任务卡”，看点都集中在明星表现上，而且成品也就一般，模糊了美食节目的主题。此外，节目内容单薄也是一大问题。第一季是做剧情化美食综艺，每期一个故事一个主题，画面精美，每个故事都能是一出偶像剧，第二季的锋味家族的出现全然没有任何亮点，任务游戏也都是熟透了的烂梗，落入真人秀的俗套。

其实制作一档节目就跟经营一个企业一样，虽然形式不同，但道理都是相通的。节目通过收视率赚钱，企业通过卖产品赚钱，两者都需要在内容上设计吸引人的点，市场的反响才是决定节目或产品成功与否的关键。总结以上节目的失败经验，吊顶企业应引以为戒。

在新品的设计方面，迎合市场需求是至关重要的，但是要尽量避免审美疲劳。市场上吊顶产品同质化现象非常严重，这就对企业的创新能力、以及市场分析能力做出了考验。只有加强自主创新能力，提高生产技术水平，挖掘出不一样的点，设计生产出符合市场条件的产品，企业才能走出同质化的怪圈。在把握不准市场情况时，可以将新品先做预售处理，测试观察市场反应，反响好后期再大量投入生产。除此之外，新品设计应始终秉持一个理念，不可三心二意，模糊了焦点最后变成四不像，不忘初心才能走到最后，设计者的用心消费者都是可以感受到的。

一档好的节目必然能够覆盖不同年龄阶段观众群，同样的，一件好的产品也一定会受到广大消费者的喜爱。如果吊顶企业能够把产品做得有辨识度，有知名度，那么成功必定不远万里前来找你。