良好的开端，等于成功一半，菲林克斯已走过第一个十年。

为更好地总结2017年企业发展状况，规划2018年战略部署，全面备战2018年市场新态势，菲林克斯全房顶墙于2月27日在菲林克斯总部隆重召开了以“2018新征程 芯突破”为主题的全员启动会暨部门经理述职会议。

作为年后首场全体员工均出席参与的盛大会议，公司领导给予了高度重视。

会议上，邹总经理深刻释义企业愿景、使命、核心价值观、经营理念，并和大家一起总结了过去一年所获得的骄人成绩，对大家的辛苦付出表示衷心的感谢，同时也深刻指出其中仍存有的不足。

2018年是菲林克斯新的十年开始，如何实现下个十年？如何实现卓越的未来？

邹总经理表示，这将是最伟大的挑战！将是所有菲林克斯人新的开始！2018将是菲林克斯变革与二次创业的一年，将是厉兵株马的一年，必须让自己练好肌肉、打好基础、找好装备，攀登未来的高峰，从成长到成功，都需要主动成长，主动承担，希望在新的一年里，菲林克斯人能够怀揣着同样的企业梦想，继续提高团队整体素质，努力打造成一支技艺精湛、行业标杆、服务一流的精英队伍。只有具备主动成长的能力，才能掌握未来成功的主动权。如何从成长到成功？必备以下三点： 

1、执行力：必须响应具有一定结果的行动。

2、承担力：承担工作责任压力，压力越大，成长机会有越大。

3、极致服务：走心用心服务好每一位客户。

此外，要牢固“团队、真诚、创意、执行”的企业精神，努力走出新路子、干出新成绩、实现新突破！

邹总经理富有激情和感染力的话语，给现场家人们极大的鼓舞。

菲林克斯总经理 邹总

随后，菲林克斯财务部关经理、采购部金经理、研发部秦经理、电商部黎总、生产部陈经理、副总经理邱总、销售部张经理、培训部蒋经理、设计部周经理、市场部陆经理、营管部顾经理分别上台进行了述职报告，不但总结了2017年各部门、各岗位人员工作实际展开情况，更详细地对2018年的工作进行了规划和部署。

营销中心副总经理邱总在述职过程中，围绕工作总结、问题分析、不足与改善、目标规划、达成措施等方面，对2017年营销中心所做工作进行了认真的总结。同时，也针对过去一年集成顶墙行业市场的发展态势，对公司2018年营销中心工作、营销目标、重点工作计划、重点活动、重点项目，及达成的路径措施等进行了大营销系统工作规划。

述职报告的开展，让参会人员对于公司的整体运营有了更加清楚的认识，增强了大局观念，提高了团队协作精神，对于推动公司新一年各项工作的开展具有积极的促进作用。

财务部关经理

采购部金经理

研发部秦经理

电商部黎总

生产部陈经理

菲林克斯副总经理 邱总

销售部张经理

培训部蒋经理

设计部周经理

营管部顾经理

此次启动会的成功召开，为菲林克斯备战2018年开门红奠定了良好基础。基业长青，百年品牌，秉承同一个美好家梦。告别2017，喜迎2018，调整与突破的一年，变革与二次创业的一年，新十年，新征程，再出发！2018年菲林克斯将继续与您携手共进，让家更出彩！