6月16日，今顶集成吊顶2018家年华第四季，F.I.R飞儿乐团原主唱，faye飞-詹雯婷，与您一起探索家装世界的“小太空”！

6月13日下午，今顶集成吊顶第一届5S成果分享会顺利举行，董事长周建成、副总经理华伟出席了本次会议，就如何更进一步创建良好的企业环境与文化，与各部门代表进行了深入的研讨。

5S现场管理法

5S现场管理法是一种高效的现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”，指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。

今顶今年的核心发展主题是“聚变”，既然要“聚变”，当然首先就要从企业内部，企业自身做起——引入5S管理模式，目的就在于更进一步改善生产现场的环境，提升生产效率，保障产品品质，以营造良好的企业管理氛围，创建积极向上的企业文化，从而更好地执行“聚变2018”的发展战略。

自四月底起正式实行，今顶强有力地推行贯彻了5S管理，公司总部从室内到室外，从厂房到行政，在短短一个半月的时间里幡然一新，成效斐然，令每一个前来参观走访的客户、同行、领导赞不绝口。

在今后的日子里，今顶将继续保持这股良好的势头，努力提升自我，创新研发产品，树立优质的品牌企业形象，担起自己行业领军的职责，为广大消费者提供更为精致、舒适、优质的家装服务。

今顶，以不同，创造不凡！