人类发展历史中，农业革命成就了中华民族的辉煌，工业革命促成了英国的崛起。美国成为现在的强国，离不开管理学革命。其中管理学之父弗雷德里克·温斯洛·泰勒，他倡导的科学化、标准化管理为现代管理学奠定了基础，使管理成了一门真正的科学，这对以后管理学理论的成熟和发展起到了非常大的推动作用。

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匠心之旅学习提升团第一期-----新丝路白璧管理培训

日本的战后崛起，也是学习了美国的先进管理经验，把资源匮乏的日本GDP保持了世界第二长达30多年之久可谓是一种奇迹，直到2010年被我国超越。其中最为有代表性的管理理念是丰田公司的精益化管理和京瓷集团的阿米巴管理。所以为了学习管理经验，交流企业文化，经绍兴政府推荐，新丝路白璧中高管理层受邀分两批次参观学习这两家公司。

丰田

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新丝路白璧学员，参观了整个丰田汽车生产流水线，认真听取工厂技术人员的耐心讲解和经验之谈。丰田的公司管理：所有物品整齐划一，排列有序，5S管理相当到位，把准时率和自动化发挥到极致。保证了丰田出厂生产的高效率，高质量。

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京瓷

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首先新丝路白璧学员，参观学习了京瓷集团的阿米巴管理。是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难题集中在一起，寻求答案以提升经营管理方式。此举大幅提高了员工的积极性，企业能够自行高效率运转，最终保证操作高标准，产品高质量。

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然后参观浏览京瓷集团发展史，观看京瓷集团的产品特点演示。

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新丝路布业

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新丝路公司作为无缝墙布的创始和创新企业，熟谙“质量是企业的生命，环保是永恒的主题”的不变真理，一丝不苟、精益求精是企业员工一贯坚持的优秀品格。

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谦虚好学的新丝路白璧学员满载而归，大家开会讨论，总结分析，在今后的工作中，将“匠心之旅”的先进技术和实用理念学以致用，投入到新丝路白璧无缝墙布的一线生产中去。不停钻研，不断创新，保质、保量、保时间，将优质环保的无缝墙布送入越来越多的寻常百姓家。

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