8月22日，“赋商计划·终端制胜·新商培训会（山东站）”在黄海明珠青岛圆满落幕，布鲁斯特零售事业部执行总裁吕双、督导部经理申傲祥携两大赋商体系七大赋商行动，助力终端门店，让经销商与骨干销售精英干货满满。

用品牌思维「看」未来

布鲁斯特零售事业部执行总裁吕双从品牌历程与运营规划出发，结合时下门店困境介绍了布鲁斯特赋商计划。赋商计划，是布鲁斯特打造终端消费者品牌的运营策略，以“拓渠道、强转化、多品类”三大核心价值，赋能全国加盟商，共同打造定制软装第一终端品牌。

(图片来源：布鲁斯特墙纸公众号，侵删)

为什么如此重视“品牌”的基因，吕总如是说道，在家居建材完全竞争时代，消费者购买场景、决策过程发生重大改变；产品+服务体验变为核心。经销商靠老一套已经不能赢得市场。必须系统经营——从获客到成交，再到老客户维护等，需通过系统性去打造。在系统制胜时代，品牌才是最稳定的流量池。

用零售思维「做」建材

作为百年软装品牌，布鲁斯特不断完善从国际一流产品输出到一站式软装方案落地的升级，坚持“通过超值产品及服务把体验做好”为门店销售带来了新的机遇与挑战。布鲁斯特潘妍经理从新品的材质、色彩、搭配等方面进行综合性讲解，并与实景效果图相结合的方式，让经销商对2020春季新品有了清晰的概念。

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好的产品是成功的敲门砖，门店获客、体验式营销以及门店管理在终端销售环节也至关重要。在培训会上，申经理就从这几个方面一一展开，结合案例，生动形象的讲述，让培训人员获益匪浅。

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用赋商行动「助」终端

进入中国25年来，布鲁斯特携手全国经销商家人服务2000万中国家庭，成就口碑之选。商学院专业运营团队，从全国到单店，从基础到专业，从新手到精英的专业帮扶体系。

山东站经销商代表——济南星艺佳店路总分享到，作为软装人，为能代理布鲁斯特而自豪，不仅有百年软装作为金字招牌，更有赋商行动一对一帮扶，从拓渠道、强变化、提利润三个维度对症下药。

部分参训总结

2020，在不平凡的一年，布鲁斯特商学院坚持到店一对一帮扶，走过了河南、四川、山东，让品牌与布鲁斯特经销商家人紧紧相连，共同迎接市场机遇与挑战。

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