13 天，成交 95 单，收现 50 万，恭喜 银川专卖店 四三项目，打破纪录，再获佳绩。

时隔7月，项目组再次出征如鱼得水宁夏银川店。相较于去年十月庞大阵容，本次由项目部郭刚老师、傅江南老师两人出征，最终在两位老师的带领下，打破13天95单，收现50万的记录。

(图片来源：如鱼得水窗帘供稿，侵删)

一睹项目老师风采

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郭刚 老师

傅江南 老师

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初期项目准备

项目初期，项目老师根据已有数据，对市场环境和店面情况进行数据分析，并在启动会上公布项目方案，制定合理目标，拿出激励机制方案，统一全店思想，让团队有目标，有方法，有思路，有斗志。

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早会、夕会不能落

如鱼得水这么多年的成功因素虽然很多，但是坚持开早会和夕会的习惯一定是一个不可或缺的重要因素。

早会，通过游戏、舞蹈、团队展示等途径，从而活跃店面气氛，提升团队士气，让团队每一天从早上开始都拿出最佳的状态面对工作。

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夕会，及时梳理每天结果、分析和解决遇到的问题，在会上兑现奖惩，总结分享成功经验，并制定第二天的目标和行动计划，让团队有目标、有方向，随时保持饱满的精神状态，用心接待每一位客户。

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任务没完成 一起吃苦瓜

项目关键点

活动方案一定要有全面性，给客户和导购足够的吸引点和杀伤力。

第一：活动需要时限性，要给客户和店员压力倒推。在银川最后一天活动中，在完成冲刺任务的基础上，再次制定了额外的任务目标，店员1天成交24单，大大超出了有史以来单日单店活动成单量。

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第二：活动的稀缺性，本次活动主题以新店开业，厂家到店为突破点。跟客户强调清楚现实的优惠情况，建材活动还会有的，但是厂家到店是申请两年才过来支持让利的，让利幅度肯定空前。

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第三：新老店联合，实现小店大功能。银川一店店面大，开店久，口碑足，通过二店进一步扩大市场进行消化。银川二店位于月星家居，店面小仅有110方，但是客流大。成交率是建立在进店率的基础上，所以邀约到店很关键。新模块小店面，品类齐全包含窗帘、墙布、墙背景、家具、灯饰等等，客户很容易成交。大客户通过二店了解量尺+设计，再邀约到一店进行方案讲解，最终成交。

第四：针对银川店，首次推出微信爆破。本次活动在项目老师的主导下，把一些久约不到店的客户，以微信锁单方式，进行引流转单。短短两个小时成交20单。

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13天，95单，收现50万，祝贺银川专卖店四三项目圆满成功！实践充分证明，不是市场不好做，而是该做的没有做。鱼跃四三项目是一套可持续性的实现业绩增长的利器。想要预约的专卖店抓紧时间哦！

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