​明确定位 资源整合 吊顶企业扩大品牌影响力

如今，随着集成吊顶行业发展规模的扩张，企业数量也不断增多，吊顶市场的竞争日益激烈。如何扩大企业影响力，从而在品牌之林中脱颖而出困扰着众多企业。而笔者认为各类吊顶企业要找准发展突破口，还应重点做好以下两个方面的事情：

明确定位 资源整合 吊顶企业扩大品牌影响力（图片来源于网络）

明确定位，为扩大品牌影响力奠定基础

企业产品的定位直接决定企业的目标市场，直接影响目标实现的市场手段，决定销售渠道应采取的模式和市场拓展的效果。企业要做好产品和市场定位，首先要做好充分的市场调研，说起市场调研，做市场的人都明白其重要性，但对调研、分析的认识却千差万别，集成吊顶企业只有分析了自己的产品和市场，而后准确的定位，才能实现品牌的成功塑造，扩大市场影响力。

做好定位，对国内小的吊顶企业、区域品牌吊顶企业和一线品牌企业都是一样，分析自己的优劣以及所处的环境，找准自己位置才能在市场开拓、网络建设中“量力而行”从而做到“全力以赴”，确定市场开发的重点和市场开拓的目标，确定目标后才能采取合适的销售渠道策略。

整合资源，形成企业和客户的利益共同体

整合资源，在政府制定市场相关政策时，引导政府制定利于的市场发展的政策、规定，所谓的地方保护主义，都是企业游说(当然存在利益诱导)的结果;世界上做的最好的整合政府资源的人是美国犹太人，美国的犹太人通过规则内的游说和资金支持，使美国各届政府都存在着偏袒以色列的各种政策，作为企业此法同样适用。另外，整合上下游渠道，企业、代理商、企业职工、客户的各种资源，对了解竞争对手市场运作，拓展企业“人脉”，扩大公共关系营销都有很好的效果。

通过各种资源的整合，将企业的利益和被整合对象的利益结合起来，让他们体会到和企业同呼吸共命运的好处，企业各相关部门人员的利益落实到位，能极大的开拓企业的销售渠道，扩大市场影响力。