历经几个月的沉淀，奥华商学院再次起航，教学内容全新优化，课程安排再次升级，以专业为基石，打造可持续发展团队。

(图片来源：奥华顶墙供稿，侵删)

落实行动 培训赋能

随着消费升级趋势的到来，家居市场需求呈现多样化、个性化、年轻化、定制化的特点。安徽淮南奥华旗舰店深知此理，但在行动上却犯了难：怎样才能把知识落实到实际动作中去呢？

奥华商学院给出了答案：成为终端门店的合作伙伴，成为经销商的赋能中心，基于奥华战略，便可搭建起高效率的培训赋能体系。

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渠道为王 裂变扩单

奥华拥有一整套基于实战的顶墙销售运营思维，针对不同情况的经销商有相应的实战方法和总结逻辑。在活动执行过程中，奥华商学院老师方泽柱担起重任。

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首先确定渠道重点，前期抓住商场活动，自然人流拦截做为主渠道；后面再抓设计师和异业渠道；最后做客户的裂变和扩单。这样一来，在同行一天自然进店只有2-3波的情况下，淮南奥华旗舰店进店客户数量超过10波以上。

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授人以鱼不如授人以渔

奥华商学院方老师第二步确定管理重点：管理不仅要细致，跟要具备超强的逻辑性。先对资源进行盘点，了解淮南现有的资源储备和工作人员特点；紧接着对每个重点客户进行深度分析；把每个人的工作规划到位，成员的每个动作都及时把关，把现有人员的力量发挥到极致，时刻在第一线！

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终端个人总结

每天1-3小时的培训，包括：产品话术、产品演练、空间话术、报价、如何成单、渠道落地与合作等等。奥华商学院做的不仅仅是培训，而是通过演练、考核、笔记，把知识一点一点变成我们员工的能力，帮助淮南奥华旗舰店团队快速掌握销售技能。

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18天活动周期，完成总订单98万1080元：其中收订32万2800元；收订率百分之三十二点九；墙面销售651524元，占比百分之六十六点四。这样的业绩无疑为淮南奥华旗舰店在当地发展壮大，打下坚实的基础。

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奥华商学院秉承初心，为终端家人们提供干货知识，学海无涯，一路相伴！我们的主动营销团队，正在成长为一支奥华体系内的铁军，协助一颗颗大商之星冉冉升起…

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